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VWS(中国)成为丰田汽车雨刮系统供应商的策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究的目的与意义第9页
   ·研究的范围与方法第9-10页
   ·与本文研究相关的理论及研究综述第10-15页
     ·供应链理论第10-12页
     ·竞争理论第12-14页
     ·研究综述第14-15页
第2章 VWS(中国)公司简介第15-23页
   ·VWS(中国)公司成立的背景第15-16页
   ·VWS(中国)公司主要业务介绍第16-17页
   ·VWS(中国)公司目前的困难第17-19页
   ·VWS(中国)公司打入丰田汽车零部件配套系统的计划第19-23页
     ·丰田汽车公司简况第19页
     ·丰田汽车零部件供应商体系简介第19-22页
     ·VWS(中国)公司的行动计划第22-23页
第3章 VWS(中国)公司成为丰田汽车雨刮系统供应商的可行性分析第23-32页
   ·汽车雨刮系统行业简况第23-25页
     ·汽车雨刮系统主要生产企业介绍第23-24页
     ·汽车雨刮系统行业市场份额简介第24-25页
   ·对VWS(中国)公司的SWOT分析第25-26页
   ·竞争优势第26-28页
     ·VWS(中国)公司的品牌优势第27页
     ·VWS(中国)公司的产品研发优势第27页
     ·VWS(中国)公司的"5 Axis"管理工具第27-28页
   ·竞争劣势第28-29页
     ·VWS(中国)公司的产品成本劣势第28页
     ·陌生的丰田汽车零部件开发流程第28页
     ·建设满足丰田汽车要求的零部件物流系统第28-29页
   ·机会第29-30页
     ·丰田汽车的质量危机第29-30页
     ·汽车雨刮系统的技术革新第30页
   ·威胁第30-32页
     ·竞争对手激进的价格策略第30-31页
     ·竞争对手在国内的快速成长第31-32页
第4章 VWS(中国)公司成为丰田汽车雨刮系统供应商的策略研究第32-39页
   ·SWOT矩阵构建第32页
   ·VWS(中国)成为丰田汽车雨刮系统供应商的WT对策第32-34页
   ·VWS(中国)成为丰田汽车雨刮系统供应商的WO对策第34-37页
     ·参照丰田汽车的标准进行自我完善第34-36页
     ·寻找与日本企业合资合作的机会第36-37页
   ·VWS(中国)成为丰田汽车雨刮系统供应商的ST对策第37页
   ·VWS(中国)成为丰田汽车雨刮系统供应商的SO对策第37-39页
     ·组建面向丰田汽车的专业客户开发团队第37-38页
     ·推广VWS(中国)公司的优质产品和服务第38-39页
第5章 结论与展望第39-40页
   ·主要结论第39页
   ·借鉴及展望第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41-42页
卷内备考表第42页

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