摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·研究的目的与意义 | 第9页 |
·研究的范围与方法 | 第9-10页 |
·与本文研究相关的理论及研究综述 | 第10-15页 |
·供应链理论 | 第10-12页 |
·竞争理论 | 第12-14页 |
·研究综述 | 第14-15页 |
第2章 VWS(中国)公司简介 | 第15-23页 |
·VWS(中国)公司成立的背景 | 第15-16页 |
·VWS(中国)公司主要业务介绍 | 第16-17页 |
·VWS(中国)公司目前的困难 | 第17-19页 |
·VWS(中国)公司打入丰田汽车零部件配套系统的计划 | 第19-23页 |
·丰田汽车公司简况 | 第19页 |
·丰田汽车零部件供应商体系简介 | 第19-22页 |
·VWS(中国)公司的行动计划 | 第22-23页 |
第3章 VWS(中国)公司成为丰田汽车雨刮系统供应商的可行性分析 | 第23-32页 |
·汽车雨刮系统行业简况 | 第23-25页 |
·汽车雨刮系统主要生产企业介绍 | 第23-24页 |
·汽车雨刮系统行业市场份额简介 | 第24-25页 |
·对VWS(中国)公司的SWOT分析 | 第25-26页 |
·竞争优势 | 第26-28页 |
·VWS(中国)公司的品牌优势 | 第27页 |
·VWS(中国)公司的产品研发优势 | 第27页 |
·VWS(中国)公司的"5 Axis"管理工具 | 第27-28页 |
·竞争劣势 | 第28-29页 |
·VWS(中国)公司的产品成本劣势 | 第28页 |
·陌生的丰田汽车零部件开发流程 | 第28页 |
·建设满足丰田汽车要求的零部件物流系统 | 第28-29页 |
·机会 | 第29-30页 |
·丰田汽车的质量危机 | 第29-30页 |
·汽车雨刮系统的技术革新 | 第30页 |
·威胁 | 第30-32页 |
·竞争对手激进的价格策略 | 第30-31页 |
·竞争对手在国内的快速成长 | 第31-32页 |
第4章 VWS(中国)公司成为丰田汽车雨刮系统供应商的策略研究 | 第32-39页 |
·SWOT矩阵构建 | 第32页 |
·VWS(中国)成为丰田汽车雨刮系统供应商的WT对策 | 第32-34页 |
·VWS(中国)成为丰田汽车雨刮系统供应商的WO对策 | 第34-37页 |
·参照丰田汽车的标准进行自我完善 | 第34-36页 |
·寻找与日本企业合资合作的机会 | 第36-37页 |
·VWS(中国)成为丰田汽车雨刮系统供应商的ST对策 | 第37页 |
·VWS(中国)成为丰田汽车雨刮系统供应商的SO对策 | 第37-39页 |
·组建面向丰田汽车的专业客户开发团队 | 第37-38页 |
·推广VWS(中国)公司的优质产品和服务 | 第38-39页 |
第5章 结论与展望 | 第39-40页 |
·主要结论 | 第39页 |
·借鉴及展望 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
卷内备考表 | 第42页 |