多品种小批量供应链的研究--以科博公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·本文的创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-32页 |
| ·供应链介绍 | 第11-15页 |
| ·物流与供应链 | 第15-18页 |
| ·供应链价值流及相关概念 | 第18-22页 |
| ·国内外供应链管理的介绍 | 第22-24页 |
| ·多品种小批量采购的介绍 | 第24-29页 |
| ·多品种小批量采购的要素分析 | 第29-31页 |
| ·实现多品种小批量采购信息化的意义 | 第31-32页 |
| 第三章 科博公司供应链管理分析 | 第32-38页 |
| ·科博公司简介 | 第32-33页 |
| ·科博公司供应链管理的现状 | 第33-35页 |
| ·科博公司供应链管理中存在的问题及其分析 | 第35-38页 |
| ·科博公司供应链管理中各要素的不完整性分析 | 第35-36页 |
| ·科博公司供应链管理中各要素衔接度不够的分析 | 第36页 |
| ·科博公司供应链管理中各要素自身存在的问题分析 | 第36-38页 |
| 第四章 企业供应链管理的对策建议 | 第38-42页 |
| ·解决科博公司供应链管理问题的对策建议 | 第38-42页 |
| ·提高各要素的自身水平和彼此衔接度 | 第38-39页 |
| ·加强供应链管理中各要素的多样化拓展 | 第39-40页 |
| ·建立供应链战略联盟 | 第40页 |
| ·加强信息化建设 | 第40-42页 |
| 第五章 企业供应链管理的方案实施 | 第42-52页 |
| ·适合科博公司供应链管理的运作模型 | 第42-50页 |
| ·实施方案的条件及过程维护 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·本文结论 | 第52-53页 |
| ·研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
