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沈阳亘古机电设备有限公司市场营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·GENGOO公司基本情况第8页
   ·本文研究的背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·本文研究的主要内容第9-11页
2 市场营销相关理论第11-13页
   ·4R营销理论第11页
   ·客户细分理论第11-12页
   ·忠诚营销的相关理论第12-13页
3.沈阳亘古机电设备有限公司营销环境分析第13-20页
   ·行业竞争分析第13-17页
     ·行业及其产品分析第13-14页
     ·竞争对手分析第14-15页
     ·波特五力分析模型第15-17页
   ·公司内部环境分析第17-20页
     ·公司人力资源分析第17页
     ·企业竞争力分析第17-18页
     ·营销现状分析第18-20页
4 沈阳亘古机电设备有限公司营销策略制定第20-36页
   ·客户细分营销策略第20-21页
     ·客户细分第20-21页
     ·目标客户选择第21页
   ·“全程管理”营销策略第21-24页
     ·事前控制第21-22页
     ·事中控制第22-24页
     ·事后控制第24页
   ·4R营销策略第24-28页
     ·重视发展与代理商及客户的关系第24-25页
     ·重视营销回报第25-26页
     ·加强渠道掌控第26页
     ·加强品牌建设和管理第26-27页
     ·强化服务意识第27页
     ·加强营销管理的基础工作第27-28页
   ·忠诚营销策略第28-32页
     ·提供优质产品和服务第28页
     ·进行数据库营销第28-29页
     ·制定接触计划第29-30页
     ·开展亲情营销第30-32页
   ·其他策略第32-36页
     ·定价营销策略第32-33页
     ·广告营销策略第33-34页
     ·渠道和网络营销策略第34-36页
5 公司营销策略实施保障措施第36-40页
   ·完善管理体制第36-37页
     ·合理的组织结构和严格的绩效管理第36页
     ·提高企业管理水平第36-37页
   ·提升信息化水平第37-38页
     ·实现物流配送的电子化第37页
     ·实施管理信息系统建设第37-38页
   ·加强企业文化建设第38页
     ·建设质量为核心的经营文化第38页
     ·建设客户为核心的服务文化第38页
     ·建设员工为核心的和谐文化第38页
   ·建设营销团队第38-39页
   ·建立健全激励机制第39页
   ·客户及时回访第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-42页
致谢第42-43页

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