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雄连工厂制造能力提升策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-9页
1 雄连工厂的发展历程及面临的问题第9-18页
   ·雄连工厂的发展历程第9-13页
   ·雄连工厂生产系统介绍第13-17页
     ·雄连生产车间的布置第14-15页
     ·作业流程介绍第15-17页
   ·雄连工厂面临的问题第17-18页
2 国内饭金行业现状及发展趋势第18-25页
   ·国内钣金行业概况第18-19页
   ·国内钣金制造行业当前普遍面临的问题第19-20页
   ·钣金制造行业的发展预期第20-21页
   ·优秀钣金企业介绍第21-25页
     ·LGET电子集团有限公司第21-22页
     ·日本日立制作所水户交通系统本部电气产品制造部第22-25页
3 雄连工厂制造能力分析第25-31页
   ·有关制造职能战略的理论研究第25-26页
   ·雄连工厂制造能力分析第26-27页
   ·雄连工厂的MIS(管理信息系统)第27-30页
   ·雄连工厂与行业其它企业的对比第30-31页
     ·公司成立时间与发展规模第30页
     ·制造手段第30页
     ·工厂环境第30页
     ·员工素质与培训第30页
     ·采购第30-31页
4 雄连工厂制造能力提升策略第31-35页
   ·可选择的方向第31-34页
     ·降低制造成本的途径第31-32页
     ·提高产品质量的途径第32-33页
     ·保证交货期的基本策略第33-34页
   ·雄连工厂应向正规化企业方向发展第34-35页
5 策略实施的可行性与保障措施第35-39页
   ·策略实施的可行性第35页
   ·提高现场工人的组织纪律性第35-36页
   ·继续深化“5S”活动第36-37页
   ·关于导入“TPM”活动第37-38页
   ·要成为拥有自主知识产权的供应商第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页

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