| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·问题提出 | 第9页 |
| ·主要内容及框架 | 第9-11页 |
| 第二章 我国律师制度和法律服务市场的发展历程 | 第11-21页 |
| ·初创阶段 | 第11-14页 |
| ·萌芽在混沌年代 | 第11页 |
| ·重建之初：国办所独撑大局 | 第11-13页 |
| ·单一体制问题的涌现 | 第13-14页 |
| ·规范化建设时期 | 第14-18页 |
| ·前哨战：经费体制改革 | 第14-15页 |
| ·律师体制改革的两部曲：从合作制到合伙制 | 第15-17页 |
| ·律师体制改革对法律服务业的影响 | 第17-18页 |
| ·中国特色社会主义律师制度的建立与完善 | 第18-21页 |
| 第三章 律师事务所法律服务的现状和趋势 | 第21-31页 |
| ·从行政化管理到自律管理背景下的法律服务 | 第21-22页 |
| ·我国律师事务所法律服务和内部管理的现状和原因 | 第22-31页 |
| ·从我国律师执业机构的数量和规模来看 | 第22-23页 |
| ·从我国律师事务所法律服务的业务构成来看 | 第23-26页 |
| ·法律服务市场的现代化对法律服务创新的要求 | 第26-31页 |
| 第四章 四川 ZY 律师事务所的法律服务创新分析 | 第31-36页 |
| ·四川 ZY 律师事务所法律服务状况分析 | 第31-32页 |
| ·事务所内部管理和法律服务现状 | 第32-36页 |
| 第五章 四川 ZY 律师行法律服务创新策略分析 | 第36-50页 |
| ·党建工作是方向 | 第36-37页 |
| ·团队建设是基础 | 第37-38页 |
| ·专业化服务是优势 | 第38-40页 |
| ·市场营销是关键 | 第40-41页 |
| ·分配机制定成败 | 第41-43页 |
| ·品牌建设是保障 | 第43-45页 |
| ·服务理念的创新 | 第45-47页 |
| ·服务模式的创新 | 第47-48页 |
| ·服务内容的创新 | 第48-50页 |
| 第六章 主要结论及启示 | 第50-53页 |
| ·主要结论 | 第50-52页 |
| ·中国的律师制度和法律服务亟待革新 | 第50页 |
| ·不断地改革创新是提高中国律师法律服务水平的唯一途径 | 第50-51页 |
| ·法律服务创新能力不足导致律师事务所规模偏小、结构单一 | 第51页 |
| ·法律服务是立所之本，服务创新是强所之路 | 第51页 |
| ·服务创新战略是四川 ZY 律师事务所法律服务创新成败的基础 | 第51-52页 |
| ·论文不足与启示 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
