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M航运公司标准化订舱业务流程改造与客户关系管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·客户关系管理的背景第6-7页
   ·研究的意义第7-8页
   ·客户关系管理国内外研究综述第8-9页
   ·本文研究的主要内容和结构设计第9-11页
第二章 客户关系管理理论分析研究第11-17页
   ·客户关系管理的产生和内涵第11-13页
   ·客户关系管理和业务流程再造第13-17页
第三章 M 航运公司订舱流程的现状分析第17-24页
   ·公司简介及现状第17-18页
   ·M 航运公司订舱业务流程所面临的主要问题第18-20页
   ·M 航运公司订舱业务流程现存主要问题的原因分析第20-24页
第四章 M 航运公司集装箱订舱业务客户关系管理实施方案第24-40页
   ·梳理现有流程,进行再造和组织结构优化第24-32页
   ·加强 LOGIN 系统 CRM 模块的功能第32-37页
   ·建立与客户关系管理理论相匹配的企业文化第37-40页
第五章 M 航运公司实施客户服务满意战略第40-53页
   ·确定客户满意新权重第40-45页
   ·成立质量控制部门,提高客户满意度第45-52页
   ·小结第52-53页
第六章 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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