| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| ·研究背景与需求 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·工业需求 | 第13-17页 |
| ·多级供应商协同项目管理技术概述 | 第17-19页 |
| ·多级供应商协同项目管理的基本定义 | 第17页 |
| ·多级供应商协同项目管理的理论与方法 | 第17-19页 |
| ·论文研究意义 | 第19-20页 |
| ·论文组织结构 | 第20-21页 |
| 第二章 多级供应商协同项目管理现状与分析 | 第21-33页 |
| ·多级供应商协同项目管理研究现状 | 第21-24页 |
| ·协同项目管理模式研究 | 第21-22页 |
| ·协同供应商选择方法 | 第22页 |
| ·协同项目计划制定方法 | 第22-23页 |
| ·协同项目动态进度管理技术 | 第23-24页 |
| ·多级供应商协同项目管理研究现状分析 | 第24-29页 |
| ·研究现状小结 | 第24-28页 |
| ·研究现状与工业需求的差距分析 | 第28-29页 |
| ·论文主要研究目标与研究内容 | 第29-33页 |
| 第三章 多级供应商协同项目管理框架结构 | 第33-56页 |
| ·引言 | 第33页 |
| ·多级供应商协同项目管理的模式 | 第33-39页 |
| ·多级供应商协同项目管理特点 | 第33-35页 |
| ·多级供应商协同项目管理层次 | 第35-37页 |
| ·面向航天型号的多级供应商协同项目管理需求 | 第37-39页 |
| ·面向航天型号的多级供应商协同项目管理总体架构 | 第39-45页 |
| ·协同项目管理架构层次 | 第39-41页 |
| ·虚拟企业联盟的建立 | 第41-43页 |
| ·WBS/OBS/PBS 分解与团队建立 | 第43-45页 |
| ·协同项目管理过程分析方法 | 第45-52页 |
| ·协同层次分析 | 第45-47页 |
| ·协同要素分析 | 第47-48页 |
| ·协同过程互动分析 | 第48-50页 |
| ·协同信息流分析 | 第50-52页 |
| ·总体架构可行性分析 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第四章 面向协同的供应商选择方法 | 第56-73页 |
| ·引言 | 第56页 |
| ·协同供应商选择准则 | 第56-61页 |
| ·研发能力 | 第57-58页 |
| ·信息系统 | 第58-59页 |
| ·协同意愿 | 第59页 |
| ·企业背景 | 第59-60页 |
| ·风险管理 | 第60-61页 |
| ·基于 TRFN-AHP 的协同供应商选择模型 | 第61-64页 |
| ·模型构建 | 第61-63页 |
| ·求解过程 | 第63-64页 |
| ·实例分析 | 第64-72页 |
| ·TRFN-AHP 模型的技术优势 | 第72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第五章 多级供应商协同项目进度计划制定方法 | 第73-115页 |
| ·引言 | 第73页 |
| ·多级供应商协同项目进度计划的特点 | 第73-74页 |
| ·多级项目管理进度计划模型 | 第74-77页 |
| ·基于协同的多级项目计划制定过程 | 第77-90页 |
| ·多级计划制定的组织结构及其关系 | 第77-78页 |
| ·计划制定的基本过程 | 第78-79页 |
| ·计划制定过程中供应商之间的业务协同 | 第79-81页 |
| ·多级供应商协同项目计划制定协同支撑能力层次分析 | 第81-82页 |
| ·多级供应商协同项目计划制定互动分析 | 第82-90页 |
| ·多级供应商协同项目详细计划制定方法 | 第90-108页 |
| ·基于灰色系统理论的项目相似度评判方法 | 第91-93页 |
| ·考虑资源-时间约束的多级协同项目详细计划建模 | 第93-104页 |
| ·基于关键链的多级协同项目计划工期压缩方法 | 第104-108页 |
| ·实例分析 | 第108-114页 |
| ·利用灰色系统理论进行项目相似度评判 | 第108-110页 |
| ·多级供应商协同项目进度计划制定 | 第110-114页 |
| ·技术先进性分析 | 第114页 |
| ·本章小结 | 第114-115页 |
| 第六章 多级供应商协同项目进度控制技术 | 第115-150页 |
| ·引言 | 第115页 |
| ·多级供应商协同项目进度控制的特点 | 第115-116页 |
| ·多级供应商协同项目的进度控制过程 | 第116-125页 |
| ·进度控制基本过程 | 第116-118页 |
| ·多级供应商协同进度控制过程的输入输出 | 第118-120页 |
| ·多级供应商进度控制过程协同能力分析 | 第120页 |
| ·进度控制过程协同互动分析 | 第120-125页 |
| ·基于改进进度前锋线法的协同项目进度偏差识别方法 | 第125-129页 |
| ·基于缓冲区的协同项目进度动态纠偏方法 | 第129-134页 |
| ·进度纠偏基本方法 | 第129-131页 |
| ·基于关键链缓冲区的多级供应商协同项目进度纠偏方法 | 第131-133页 |
| ·进度纠偏过程的协同实现 | 第133-134页 |
| ·进度延误与计划重排影响范围分析 | 第134-142页 |
| ·计划重排基本过程 | 第135-136页 |
| ·进度延误类别分析 | 第136-137页 |
| ·计划重排范围分析 | 第137-142页 |
| ·面向工期最短的多级供应商协同项目补充计划制定 | 第142-146页 |
| ·补充计划制定原则 | 第142-143页 |
| ·补充计划制定过程 | 第143-146页 |
| ·实例分析 | 第146-149页 |
| ·技术先进性分析 | 第149页 |
| ·本章小结 | 第149-150页 |
| 第七章 多级供应商协同项目管理原型系统开发与示例验证 | 第150-167页 |
| ·需求场景分析 | 第150-151页 |
| ·多级供应商协同项目管理原型系统设计 | 第151-154页 |
| ·系统功能分析 | 第151-152页 |
| ·SiCPM 系统架构设计 | 第152-154页 |
| ·SiCPM 功能设计 | 第154页 |
| ·物理结构与开发平台选择 | 第154页 |
| ·SICPM 系统实现 | 第154-157页 |
| ·SiCPM 核心模块原型系统开发 | 第154-155页 |
| ·SiCPM 原型系统中协同过程的实现 | 第155-157页 |
| ·示例验证 | 第157-165页 |
| ·原型系统小结 | 第165-166页 |
| ·潜在工业应用效益分析 | 第166-167页 |
| 第八章 结论与展望 | 第167-171页 |
| ·总结 | 第167-169页 |
| ·内容总结 | 第167-168页 |
| ·创新点 | 第168-169页 |
| ·展望 | 第169-171页 |
| ·不足之处 | 第169-170页 |
| ·后续研究 | 第170-171页 |
| 参考文献 | 第171-178页 |
| 附录 1 改进遗传算法求解项目最小工期代码 | 第178-183页 |
| 攻读博士学位期间已发表或录用的论文 | 第183-185页 |
| 攻读博士学位期间参与的科研项目 | 第185-186页 |
| 致谢 | 第186页 |