| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| 一、 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| （一） 研究背景 | 第10页 |
| （二） 研究意义 | 第10-11页 |
| 二、 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| （一） 国外研究现状 | 第11-12页 |
| （二） 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 三、 研究内容及方法 | 第14-17页 |
| （一） 研究内容 | 第14页 |
| （二） 研究方法及思路 | 第14-16页 |
| （三） 论文创新处 | 第16-17页 |
| 第一章 公务员激励机制的理论基础 | 第17-24页 |
| 第一节 相关概念与内涵 | 第17-20页 |
| 一、 激励定义与内涵 | 第17-18页 |
| 二、 激励机制的定义与内涵 | 第18-19页 |
| 三、 公务员激励机制的定义与内涵 | 第19-20页 |
| 第二节 激励理论 | 第20-24页 |
| 一、 内容型激励 | 第20-22页 |
| 二、 过程型激励 | 第22-23页 |
| 三、 修正型激励 | 第23-24页 |
| 第二章 国内地税系统公务员激励机制借鉴 | 第24-30页 |
| 第一节 国内公务员激励机制种类 | 第24-25页 |
| 第二节 国内西部部分地区地税系统公务员激励机制借鉴 | 第25-27页 |
| 一、 广西桂林地税系统公务员激励机制 | 第25-26页 |
| 二、 内蒙古包头地税系统激励机制 | 第26-27页 |
| 第三节 云南地税系统公务员激励机制建立的基本要素 | 第27-30页 |
| 第三章 云南地税系统公务员激励机制现状和问题 | 第30-45页 |
| 第一节 云南地税系统公务员激励机制现状 | 第30-35页 |
| 一、 云南地税系统相关情况概述 | 第30-32页 |
| 二、 云南地税系统公务员激励制度现状 | 第32-35页 |
| 第二节 云南地税系统公务员激励机制存在的问题 | 第35-42页 |
| 一、 云南地税系统公务员激励机制调查问卷 | 第35-36页 |
| 二、 云南地税系统公务员激励制度存在的问题 | 第36-42页 |
| 第三节 云南地税系统公务员激励机制存在问题的原因 | 第42-45页 |
| 一、 传统人事观念强于现代管理理念 | 第42-43页 |
| 二、 精神激励强于物质激励 | 第43页 |
| 三、 制度建设滞后阻碍激励发挥 | 第43-45页 |
| 第四章 完善云南地税系统公务员激励机制的原则与对策 | 第45-56页 |
| 第一节 完善云南地税系统公务员激励机制的基本原则 | 第45-48页 |
| 一、 以人为本的原则 | 第45页 |
| 二、 公平与竞争并存原则 | 第45-46页 |
| 三、 物质和精神同步激励原则 | 第46-47页 |
| 四、 个人目标与总体目标统一原则 | 第47页 |
| 五、 思想教育激励原则 | 第47-48页 |
| 第二节 完善云南地税系统公务员激励机制的对策 | 第48-56页 |
| 一、 完善薪酬制度 | 第49-51页 |
| 二、 完善晋升机制 | 第51-52页 |
| 三、 完善考核机制 | 第52-54页 |
| 四、 完善培训机制 | 第54-55页 |
| 五、 完善奖惩制度 | 第55-56页 |
| 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录一 云南地税系统公务员内部调查问卷 | 第61-63页 |
| 附录二 云南地税系统晋升职位变更调查问卷 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |