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基于VSM价值流分析的中小型制造企业流程改进方法研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-16页
   ·研究背景、目的与意义第8-9页
   ·国内外相关研究综述第9-13页
     ·国内相关研究现状第9-11页
     ·国外相关研究第11-13页
   ·研究内容第13-16页
     ·研究的目标与主要内容第13页
     ·研究的重点和难点第13-14页
     ·研究的创新之处第14-16页
2 企业业务流程再造及改进第16-28页
   ·业务流程再造及改进的概念及意义第16-17页
     ·业务流程再造及改进概念第16页
     ·业务流程再造及改进意义第16-17页
   ·业务流程再造主要方法第17-18页
   ·业务流程改进工具及方法第18-23页
     ·业务流程改进工具介绍第18-22页
     ·业务流程改进的方法解析第22-23页
   ·业务流程改进影响因素及创新第23-28页
     ·业务流程改进影响因素第23-25页
     ·业务流程改进创新第25-28页
3 西子孚信业务流程现状及问题分析第28-52页
   ·西子孚信发展概述第28页
   ·西子孚信组织结构及运营现状第28-30页
   ·西子孚信工厂业务流程现状第30-36页
     ·西子孚信合同处理流程现状第30-35页
     ·西子孚信生产运营流程现状第35-36页
     ·西子孚信采购供应链流程现状第36页
   ·西子孚信业务流程问题及分析第36-50页
     ·合同订单流程存在问题及分析第36-37页
     ·生产运营流程存在问题及分析第37-48页
     ·采购供应链存在的问题及分析第48-50页
   ·中小型制造企业业务流程问题分析概述第50-52页
     ·中小制造企业的业务流程问题第50页
     ·中小制造企业的业务流程问题分析第50-52页
4 基于VSM的西子孚信生产流程优化第52-70页
   ·西子孚信关键产品生产流程VSM未来规划图第52-53页
     ·门机生产流程未来VSM规划图第53页
   ·基于西子孚信关键产品VSM流程改进第53-64页
     ·门机物流布局规划调整第54-55页
     ·门机各生产线工艺改进第55-63页
     ·门机合同排产流程设计第63-64页
   ·西子孚信关键产品VSM流程改进效果第64-70页
     ·门机生产流程改进效果第64-68页
     ·门机合同流程改进效果第68-69页
     ·门机线总体投资及回报需求第69页
     ·门机线其他流程改进效果第69-70页
5 西子孚信工厂采购供应链优化第70-76页
   ·西子孚信采购计划流程优化设计第70-71页
     ·西子孚信采购计划流程未来图第70-71页
     ·西子孚信采购计划流程改进效果第71页
   ·西子孚信工厂采购组织结构整合与重组第71-74页
     ·调整前西子孚信采购部组织结构第72页
     ·西子孚信采购部组织结构调整第72-73页
     ·采购组织结构调整对业务流程改进的影响第73-74页
   ·中小制造企业采购供应链优化第74-76页
6 总结与展望第76-78页
   ·研究总结第76页
   ·研究展望第76-78页
     ·本文的不足之处第76-77页
     ·未来研究展望第77-78页
参考文献第78-82页
附录第82-84页
致谢第84页

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