DB教育管理集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文主要内容 | 第9-12页 |
| 第二章 相关概念和理论综述 | 第12-20页 |
| ·国际高中课程概况 | 第12-15页 |
| ·中国学生申请海外大学需要提交的基本材料 | 第12页 |
| ·目前中国高中生申请海外大学的模式 | 第12-13页 |
| ·国际高中课程介绍 | 第13-15页 |
| ·战略管理理论综述 | 第15-20页 |
| ·国外战略管理综述 | 第15-17页 |
| ·国内战略理论研究状况 | 第17-18页 |
| ·战略管理分析工具 | 第18-20页 |
| 第三章 DB 教育管理集团外部环境分析 | 第20-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-26页 |
| ·政治法律环境分析 | 第20-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23-24页 |
| ·人口社会文化环境分析 | 第24-26页 |
| ·产业竞争环境分析 | 第26-30页 |
| ·潜在进入者分析 | 第26页 |
| ·替代品分析 | 第26-27页 |
| ·购买者分析 | 第27-28页 |
| ·供应者分析 | 第28页 |
| ·产业内竞争者分析 | 第28-30页 |
| 第四章 DB 教育管理集团内部环境分析 | 第30-38页 |
| ·公司概况 | 第30-34页 |
| ·公司介绍 | 第30-32页 |
| ·公司资质 | 第32页 |
| ·公司的组织架构 | 第32-33页 |
| ·公司的人力资源 | 第33-34页 |
| ·公司能力分析 | 第34-38页 |
| ·管理能力分析 | 第34-35页 |
| ·技术能力分析 | 第35页 |
| ·人力资源能力分析 | 第35-36页 |
| ·市场运作能力分析 | 第36-38页 |
| 第五章 DB 教育管理集团的发展战略选择 | 第38-50页 |
| ·DB 教育管理集团的 SWOT 分析 | 第38-42页 |
| ·机会分析 | 第38页 |
| ·威胁分析 | 第38页 |
| ·优势分析 | 第38-39页 |
| ·劣势分析 | 第39页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第39-42页 |
| ·战略目标 | 第42-43页 |
| ·近期目标（2013-2015 年） | 第42页 |
| ·中期目标（2016-2021 年） | 第42-43页 |
| ·远期目标（2022-2032 年） | 第43页 |
| ·发展战略的选择 | 第43-50页 |
| ·公司总体战略 | 第43-44页 |
| ·基本竞争战略 | 第44-47页 |
| ·具体职能战略 | 第47-50页 |
| 第六章 DB 教育管理集团发展战略的实施 | 第50-56页 |
| ·技术研发措施 | 第50-52页 |
| ·人力资源保障措施 | 第52页 |
| ·品牌宣传措施 | 第52-54页 |
| ·企业文化建立措施 | 第54-56页 |
| 第七章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
