雅芳(中国)公司市场营销转型策略剖析--兼论云南分公司营销试点方案
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 选题背景及意义 | 第6-12页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·选题的意义 | 第6页 |
| ·实际的应用价值 | 第6-7页 |
| ·有关基本概念 | 第7-12页 |
| 2 雅芳四次市场营销转型策略回顾与问题剖析 | 第12-27页 |
| ·雅芳公司中国市场营销发展历程 | 第12-14页 |
| ·雅芳(中国)第一次市场营销转型策略回顾与剖析 | 第14-18页 |
| ·雅芳(中国)第二次市场营销转型策略回顾与剖析 | 第18-21页 |
| ·雅芳(中国)第三次市场营销转型策略回顾与剖析 | 第21-23页 |
| ·雅芳(中国)第四次市场营销转型策略回顾与剖析 | 第23-24页 |
| ·雅芳四次市场营销策略转型失败原因剖析 | 第24-27页 |
| 3 当前雅芳(中国)市场发展策略选择 | 第27-38页 |
| ·雅芳(中国)本土化发展背景分析(PEST) | 第27-29页 |
| ·雅芳(中国)发展战略SWOT分析 | 第29-34页 |
| ·雅芳(中国)策略选择 | 第34-35页 |
| ·雅芳市场战略应坚定双渠道策略 | 第35-38页 |
| 4 雅芳(中国)云南分公司营销试点方案 | 第38-45页 |
| ·开展试点基本原则 | 第38-39页 |
| ·试点工作要点 | 第39-43页 |
| ·试点方案预期评价 | 第43-45页 |
| 5 结束语 | 第45-47页 |
| ·研究基本结论 | 第45页 |
| ·研究局限 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |