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雅芳(中国)公司市场营销转型策略剖析--兼论云南分公司营销试点方案

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
1 选题背景及意义第6-12页
   ·选题背景第6页
   ·选题的意义第6页
   ·实际的应用价值第6-7页
   ·有关基本概念第7-12页
2 雅芳四次市场营销转型策略回顾与问题剖析第12-27页
   ·雅芳公司中国市场营销发展历程第12-14页
   ·雅芳(中国)第一次市场营销转型策略回顾与剖析第14-18页
   ·雅芳(中国)第二次市场营销转型策略回顾与剖析第18-21页
   ·雅芳(中国)第三次市场营销转型策略回顾与剖析第21-23页
   ·雅芳(中国)第四次市场营销转型策略回顾与剖析第23-24页
   ·雅芳四次市场营销策略转型失败原因剖析第24-27页
3 当前雅芳(中国)市场发展策略选择第27-38页
   ·雅芳(中国)本土化发展背景分析(PEST)第27-29页
   ·雅芳(中国)发展战略SWOT分析第29-34页
   ·雅芳(中国)策略选择第34-35页
   ·雅芳市场战略应坚定双渠道策略第35-38页
4 雅芳(中国)云南分公司营销试点方案第38-45页
   ·开展试点基本原则第38-39页
   ·试点工作要点第39-43页
   ·试点方案预期评价第43-45页
5 结束语第45-47页
   ·研究基本结论第45页
   ·研究局限第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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