| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 问题缘起 | 第7-8页 |
| (二) 基本内容 | 第8-9页 |
| (三) 研究方法 | 第9页 |
| (四) 选题价值 | 第9-11页 |
| 二、关于几个重要概念的讨论 | 第11-19页 |
| (一) 公共社会学 | 第11-12页 |
| (二) 公共文化服务 | 第12-14页 |
| (三) 文明与文化 | 第14-16页 |
| (四) 硬实力与软实力 | 第16-19页 |
| 三、杭州市公共文化服务供给的整体状况及基本理念 | 第19-26页 |
| (一) 杭州市公共文化服务供给的整体状况 | 第19-22页 |
| (二) 杭州市公共文化服务供给的基本理念 | 第22-26页 |
| 1. 人本 | 第22-23页 |
| 2. 共享 | 第23-24页 |
| 3. 创新 | 第24-26页 |
| 四、杭州市公共文化服务供给机制之一——政府主导机制 | 第26-35页 |
| (一) 政府采购制 | 第27-28页 |
| (二) “杭图模式” | 第28-30页 |
| (三) 政府主导机制的SWOT分析 | 第30-34页 |
| 1. S：优势(strength) | 第31页 |
| 2. W：劣势(weakness) | 第31-32页 |
| 3. O：机会(opportunity) | 第32页 |
| 4. T：威胁(threats) | 第32-34页 |
| (四) 小结 | 第34-35页 |
| 五、杭州市公共文化服务供给机制之二——企业主导机制 | 第35-46页 |
| (一) 杭州湘湖文化创意产业园 | 第37-40页 |
| (二) 创意良渚基地 | 第40-42页 |
| (三) 企业主导机制的SWOT分析 | 第42-45页 |
| 1. S：优势(strength) | 第42页 |
| 2. W：劣势(weakness) | 第42-43页 |
| 3. O：机会(opportunity) | 第43页 |
| 4. T：威胁(threats) | 第43-45页 |
| (四) 小结 | 第45-46页 |
| 六、杭州市公共文化服务供给机制之三——社会力量主导机制 | 第46-55页 |
| (一) 心灵书屋公益活动 | 第47-49页 |
| (二) 杭州市图书馆基金会 | 第49-51页 |
| (三) 社会力量主导机制的SWOT分析 | 第51-54页 |
| 1. S：优势(strength) | 第51-52页 |
| 2. W：劣势(weakness) | 第52页 |
| 3. O：机会(opportunity) | 第52-53页 |
| 4. T：威胁(threats) | 第53-54页 |
| (四) 小结 | 第54-55页 |
| 七、结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
