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F快递公司中国国内业务战略研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-13页
   ·研究的背景第11页
   ·研究的意义及目的第11-12页
   ·研究的思路与方法第12-13页
第2章 中国国内快递行业分析第13-22页
   ·快递行业介绍第13页
   ·中国国内快递行业发展历史及现状第13-15页
   ·中国国内快递行业的发展趋势第15-16页
   ·F 快递公司中国国内业务第16-22页
     ·F 快递公司简介第16-17页
     ·F 快递公司中国国内业务发展历史第17-18页
     ·F 快递公司中国国内业务现状第18-22页
第3章 F 快递公司中国国内业务外部环境分析第22-28页
   ·宏观环境分析第22-25页
     ·快递市场环境分析第22-23页
     ·国内快递未来机遇分析第23-25页
   ·基于五力模型的行业分析第25-28页
     ·潜在市场进入者分析第25页
     ·现有市场竞争分析第25-26页
     ·替代产品分析第26页
     ·供应商议价能力分析第26页
     ·消费者议价能力分析第26-28页
第4章 F 快递公司中国国内业务内部环境分析第28-36页
   ·微观环境分析第28-32页
     ·F 快递公司中国国内业务 SWOT 分析第28-29页
     ·F 快递公司中国国内业务主要竞争者分析第29-30页
     ·潜在目标客户分析第30-32页
   ·组织结构分析第32-33页
   ·产品和服务调整分析第33-34页
   ·企业文化分析第34-36页
第5章 F 快递公司中国国内业务未来战略第36-50页
   ·原有战略分析第36-38页
   ·新战略目标第38-39页
   ·战略执行第39-48页
     ·核心市场战略第39-42页
     ·运营战略第42-45页
     ·国际国内业务一体化战略第45-46页
     ·信息化战略第46-47页
     ·品牌战略第47-48页
   ·战略效果评估措施第48-50页
第6章 结论第50-51页
参考文献第51-53页

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