某烟草工业公司现代物流策略研究
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-14页 |
第1章 绪论 | 第14-16页 |
·选题背景 | 第14页 |
·研究意义 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第2章 理论综述 | 第16-21页 |
·现代物流的定义 | 第16页 |
·现代物流发展战略的定义 | 第16页 |
·现代物流发展的趋势 | 第16-17页 |
·现代物流与企业竞争力的关系 | 第17-18页 |
·物流成本的组成 | 第18-19页 |
·降低物流成本的方法 | 第19-21页 |
·进行物流总成本的定量决策 | 第19页 |
·运输合理化 | 第19页 |
·保管合理化 | 第19-21页 |
第3章 某烟草工业公司概况 | 第21-27页 |
·公司简介 | 第21页 |
·物流业务简介 | 第21-23页 |
·仓库现状 | 第23-24页 |
·烟叶仓库 | 第23页 |
·成品烟仓库 | 第23-24页 |
·烟机零备件仓库 | 第24页 |
·目前存在的问题 | 第24-27页 |
·物流基础建设 | 第24-25页 |
·物流管理体系 | 第25-26页 |
·物流信息化建设 | 第26-27页 |
第4章 某烟草工业公司现代物流建设方案 | 第27-42页 |
·外部环境分析 | 第27-28页 |
·政策因素 | 第27页 |
·社会因素 | 第27页 |
·经济因素 | 第27-28页 |
·技术因素 | 第28页 |
·内部环境分析 | 第28-30页 |
·管理系统单一 | 第28-29页 |
·依赖人工 | 第29页 |
·缺乏绩效考核 | 第29-30页 |
·方案设计原则 | 第30-31页 |
·全面完整的方案设计 | 第30页 |
·确保投资回报和速度 | 第30页 |
·采用先进成熟的技术 | 第30-31页 |
·支持开放性和标准化 | 第31页 |
·支持灵活的高可扩展能力 | 第31页 |
·提供友好性和安全性 | 第31页 |
·物流管理系统整体设计 | 第31-33页 |
·业务关键点实现方案 | 第33-37页 |
·精益化物流管理 | 第33页 |
·集中调度优化拼载 | 第33-34页 |
·统一平台统一管理 | 第34页 |
·物流供应商 KPI 考核 | 第34-35页 |
·智能仓储管理 | 第35-36页 |
·物流全程可视化 | 第36页 |
·物联网技术应用 | 第36-37页 |
·物流作业协同 | 第37页 |
·技术关键点实现方案 | 第37-42页 |
·安全体系解决方案 | 第37-38页 |
·硬件部署解决方案 | 第38-42页 |
·硬件布署拓扑结构 | 第38-40页 |
·硬件方案特点 | 第40-42页 |
第5章 现代物流建设规划 | 第42-57页 |
·供销一体化建设 | 第42-47页 |
·调整物流组织架构 | 第42-44页 |
·优化运输管理流程 | 第44-45页 |
·建立统一调度平台 | 第45页 |
·提高物流专业水平 | 第45-46页 |
·布局烟叶物流网络 | 第46-47页 |
·工商一体化建设 | 第47-50页 |
·建立物流协调机制 | 第48页 |
·建立物流管理模式 | 第48-49页 |
·建立物流运行标准 | 第49页 |
·确立信息对接标准 | 第49页 |
·区域中心选址规划 | 第49-50页 |
·烟机零备件管理 | 第50-51页 |
·建立物流管理模式 | 第50页 |
·建立信息管理平台 | 第50页 |
·逐步应用物联技术 | 第50-51页 |
·区域中心选址建设 | 第51页 |
·物流供应商整合 | 第51-52页 |
·物流企业整合 | 第51页 |
·评价体系构建 | 第51-52页 |
·物流信息化建设 | 第52-54页 |
·物流企业整合 | 第52-53页 |
·烟草物联网体系建设 | 第53页 |
·信息系统架构与集成 | 第53-54页 |
·应急物流建设 | 第54-55页 |
·保障应急体系运行 | 第54页 |
·保障物流业务开展 | 第54-55页 |
·发展绿色物流 | 第55-56页 |
·本地回收模式 | 第55页 |
·异地回收模式 | 第55-56页 |
·发展非烟物流 | 第56-57页 |
第6章 实施计划及保障措施 | 第57-59页 |
·实施计划 | 第57-58页 |
·保障措施 | 第58-59页 |
第7章 结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |