基于SWOT理论对上海网球大师赛可持续发展的分析
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 中文文摘 | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 绪论 | 第12-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第12-13页 |
| 第二节 选题依据 | 第13-15页 |
| 一、中国网球蕴藏巨大市场和研究潜力 | 第13页 |
| 二、上海网球大师赛对中国网球发展举足轻重 | 第13-15页 |
| 三、上海网球大师赛需要借鉴先进的运营模式 | 第15页 |
| 第三节 研究目的 | 第15页 |
| 第四节 文献综述 | 第15-20页 |
| 一、对体育赛事的研究 | 第15-16页 |
| (一) 什么是体育赛事 | 第15-16页 |
| 二、对体育赛事发展的研究 | 第16-17页 |
| (一) 什么是可持续发展 | 第16页 |
| (二) 国内对体育赛事发展的相关研究 | 第16-17页 |
| 三、对上海网球大师赛的相关研究 | 第17-18页 |
| 四、对SWOT理论在体育学科内应用的研究 | 第18-20页 |
| 第一章 研究对象和研究方法 | 第20-24页 |
| 第一节 研究对象 | 第20页 |
| 第二节 研究方法 | 第20-24页 |
| 一、文献资料法 | 第20页 |
| 二、专家访谈法 | 第20页 |
| 三、比较分析法 | 第20页 |
| 四、逻辑分析法 | 第20-21页 |
| 五、问卷调查法 | 第21-24页 |
| (一) 问卷收发情况 | 第21页 |
| (二) 问卷效度检验 | 第21页 |
| (三) 问卷信度检验 | 第21-22页 |
| (四) 问卷发放流程 | 第22-24页 |
| 第二章 上海网球大师赛简介 | 第24-26页 |
| 第三章 基于SWOT理论的讨论与分析 | 第26-38页 |
| 第一节 上海网球大师赛的优势 | 第26-27页 |
| 一、国家及政府的支持 | 第26页 |
| 二、成熟的赛事运作公司 | 第26-27页 |
| 三、大都市对绅士运动的酷爱 | 第27页 |
| 第二节 上海网球大师赛的劣势 | 第27-30页 |
| 一、文化底蕴浅薄,现场观众素质不高 | 第27-28页 |
| 二、奖金少和时间安排不当 | 第28-29页 |
| 三、电视转播资源开发落后 | 第29-30页 |
| 第三节 上海网球大师赛的机遇 | 第30-33页 |
| 一、中国网球市场潜力无限 | 第30-31页 |
| 二、网球赞助商投入热情的升温 | 第31-32页 |
| 三、极需拓展亚洲网球赛事市场 | 第32-33页 |
| 第四节 上海网球大师赛的挑战 | 第33-35页 |
| 一、赛事收入结构不合理 | 第33页 |
| 二、门票市场的混乱 | 第33-35页 |
| 三、中国男子选手缺乏竞争力 | 第35页 |
| 第五节 构建上海网球大师赛的SWOT矩阵图 | 第35-38页 |
| 第四章 上海网球大师赛可持续发展的研究 | 第38-50页 |
| 第一节 现场观众调查分析 | 第38-42页 |
| 一、上海网球大师赛现场观众性别统计 | 第38-39页 |
| 二、上海网球大师赛现场观众年龄统计 | 第39页 |
| 三、上海网球大师赛现场观众职业统计 | 第39-40页 |
| 四、上海网球大师赛现场观众人均收入统计 | 第40-41页 |
| 五、上海网球大师赛现场观众学历统计 | 第41页 |
| 六、上海网球大师赛现场观众对赛事满意度统计 | 第41-42页 |
| 第二节 赛事定位分析 | 第42-44页 |
| 一、从消费者的角度分析 | 第42-43页 |
| 二、从赛事主张的角度分析 | 第43页 |
| 三、从中国网球市场的角度分析 | 第43-44页 |
| 第三节 发展对策 | 第44-50页 |
| 一、打造具备中国特色文化的网球赛事品牌 | 第44-45页 |
| 二、构建合理的国内转播市场机制 | 第45-46页 |
| 三、针对消费者市场,优化票务方案 | 第46-47页 |
| 四、围绕特许商品,挖掘商业价值 | 第47-50页 |
| 第五章 结论与建议 | 第50-54页 |
| 第一节 结论 | 第50-51页 |
| 第二节 建议 | 第51-54页 |
| 附录1 | 第54-56页 |
| 附录2 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 个人简历 | 第66-68页 |
