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企业培训课堂教学行为有效性探究--以某房地产开发企业为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
绪论第10-12页
第一章 研究基础第12-26页
 第一节 基本概念界定第12-16页
  一、课堂教学行为的定义第12-14页
  二、企业培训课堂的涵义第14-16页
 第二节 相关研究综述第16-26页
  一、关于课堂教学行为和教学行为有效性的研究第16-22页
  二、关于企业培训和培训有效性的研究第22-26页
第二章 研究设计与研究过程第26-33页
 第一节 研究设计第26-28页
  一、研究对象第26页
  二、研究问题第26页
  三、研究目的第26-27页
  四、研究意义第27-28页
 第二节 研究过程第28-33页
  一、研究思路第28-29页
  二、研究方法第29-31页
  三、教学行为有效性的判定指标第31-33页
第三章 走进企业培训课堂:教学行为的观察第33-55页
 第一节 案例背景介绍第33-34页
 第二节 案例一:团队破冰熔炼第34-41页
  一、场景再现第34-40页
  二、课堂小结第40-41页
 第三节 案例二:企业历史文化和故事汇第41-47页
  一、场景再现第41-46页
  二、课堂小结第46-47页
 第四节 案例三:挑战性任务——高效协同第47-55页
  一、场景再现第47-53页
  二、课堂小结第53-55页
第四章 企业培训课堂教学行为有效性分析第55-72页
 第一节 教学行为的课堂表现形式和分类第55-59页
  一、教学行为——概念与反思第55-56页
  二、表现形式——明确且具体第56-59页
 第二节 培训课堂教学行为的有效性分析第59-72页
  一、培训目标的合理性分析第60-61页
  二、教学行为的有效性分析第61-70页
  三、管理行为的有效性分析第70-72页
第五章 结论与启示第72-78页
 第一节 教学行为有效性研究的结论第72-74页
  一、高效的教学行为第72页
  二、低效的教学行为第72-73页
  三、具有衍生功能的教学行为第73-74页
 第二节 教学行为有效性研究的启示第74-78页
  一、良好的开端是成功的一半第74-75页
  二、培训不是一个人的舞台第75页
  三、丰富化与多元化才会事半功倍第75-76页
  四、培养兴趣是有效培训的基石第76-77页
  五、引导是有效培训的催化剂第77-78页
附录一 访谈提纲第78-79页
附录二 观察提纲第79-80页
参考文献第80-84页
后记第84页

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