中小企业智能手机软件敏捷开发管理的研究--基于某公司EP680智能手机项目
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的和研究内容 | 第10-12页 |
| ·手机软件管理开发模型概述 | 第12-17页 |
| ·瀑布模型 | 第12-13页 |
| ·增量模型 | 第13-14页 |
| ·螺旋模型 | 第14-15页 |
| ·敏捷开发模型简介 | 第15-17页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第17-19页 |
| 第2章 中小企业手机软件敏捷开发框架构建 | 第19-33页 |
| ·中小手机软件企业和开发团队特点 | 第19-20页 |
| ·中小软件企业的定义 | 第19页 |
| ·中小手机软件企业的组织特点 | 第19页 |
| ·中小手机软件企业的人力资源特点 | 第19-20页 |
| ·中小手机软件企业的产品特点 | 第20页 |
| ·中小手机软件企业建立敏捷开发模式原因 | 第20-21页 |
| ·适应组织特点 | 第20页 |
| ·适应人力资源特点 | 第20-21页 |
| ·适应产品特点 | 第21页 |
| ·CMMI与SCRUM实践活动的映射关系 | 第21-29页 |
| ·计划过程域映射 | 第21-24页 |
| ·监控过程域映射 | 第24-26页 |
| ·集成和开发过程域映射 | 第26-28页 |
| ·其他过程域映射 | 第28-29页 |
| ·EP680敏捷开发流程 | 第29-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 敏捷开发计划评估策略 | 第33-41页 |
| ·评估项目计划 | 第33-36页 |
| ·编写开发故事 | 第36-38页 |
| ·故事分类 | 第36页 |
| ·迭代目标 | 第36-37页 |
| ·优先级 | 第37-38页 |
| ·获取对计划的反馈 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 敏捷开发团队管理 | 第41-50页 |
| ·组建敏捷小组 | 第41-43页 |
| ·培养敏捷开发人员 | 第43-47页 |
| ·建立松结对编程 | 第43-45页 |
| ·建立责任模式 | 第45-47页 |
| ·创建开放的环境 | 第47-48页 |
| ·团队知识管理 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 敏捷开发过程控制策略 | 第50-64页 |
| ·跟踪开发状态 | 第50-53页 |
| ·建立决策机制 | 第53-58页 |
| ·迭代决策的四个阶段 | 第53-57页 |
| ·分析决策阻碍因素 | 第57-58页 |
| ·风险控制 | 第58-60页 |
| ·协作管理 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 第6章 结论和展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
