| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-10页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·企业治理的国内外研究动态 | 第11-12页 |
| ·儒家文化的国内外研究动态 | 第12-13页 |
| ·本文的创新点与不足 | 第13-14页 |
| 第2章 基于儒家文化角度的家族企业治理的理论基础 | 第14-22页 |
| ·儒家文化 | 第14-16页 |
| ·儒家文化概述 | 第14页 |
| ·儒家文化的主要思想 | 第14-16页 |
| ·企业治理理论基础 | 第16-22页 |
| ·企业治理模式：三种典型模式特点分析 | 第16-18页 |
| ·企业治理机制：四种主要的机制分析 | 第18-20页 |
| ·企业融资方式：影响企业最优资本结构 | 第20-22页 |
| 第3章 儒家文化对中国家族企业治理的影响 | 第22-31页 |
| ·儒家文化影响中国家族企业治理模式 | 第22-25页 |
| ·所有权与控制权合而为一 | 第22-23页 |
| ·道德伦理是约束规范行为的重要手段 | 第23-24页 |
| ·以“仁”为本，企业劳资矛盾少 | 第24-25页 |
| ·儒家文化影响中国家族企业治理机制 | 第25-29页 |
| ·激励作用差异化 | 第25-27页 |
| ·“一言堂”决策机制 | 第27-28页 |
| ·外部监督机制失效 | 第28-29页 |
| ·儒家文化影响中国家族企业融资方式 | 第29-31页 |
| ·偏好内源融资，企业综合资金成本低 | 第29-30页 |
| ·排斥外源融资，融资渠道受限 | 第30-31页 |
| 第4章 中国家族企业治理在儒家文化影响下存在的主要问题 | 第31-38页 |
| ·产权边界模糊，结构单一 | 第31-32页 |
| ·产权关系模糊易滋生内部矛盾 | 第31-32页 |
| ·股权结构单一导致两权高度集中 | 第32页 |
| ·治理机制不健全 | 第32-34页 |
| ·激励机制不完善 | 第32-33页 |
| ·决策机制的发挥受限 | 第33-34页 |
| ·用人机制贯彻任人唯亲思想 | 第34页 |
| ·治理结构虚化 | 第34-36页 |
| ·权力机构形同虚设 | 第34-35页 |
| ·最高决策者权力不受限 | 第35-36页 |
| ·双重信任标准 | 第36-38页 |
| ·家族成员内部形成稳定的信任关系 | 第36页 |
| ·外来人员难以融入企业 | 第36-38页 |
| 第5章 完善中国家族企业治理的政策建议 | 第38-41页 |
| ·建立明晰的产权，构建多元化的股权 | 第38-39页 |
| ·加强人力资源管理，合理使用人才 | 第39页 |
| ·突破家族制治理模式，向现代企业制度转变 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第46页 |