| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-28页 |
| ·胜任力理论 | 第17-20页 |
| ·胜任力的定义 | 第17-18页 |
| ·胜任力理论研究综述 | 第18-20页 |
| ·管理者胜任力模型综述 | 第20-22页 |
| ·绩效评估理论综述 | 第22-25页 |
| ·基于胜任力模型的绩效评估理论 | 第25-26页 |
| ·胜任力与企业绩效管理研究综述总结 | 第26-28页 |
| 第三章 基于胜任力模型的中层管理者绩效评估体系构建 | 第28-37页 |
| ·中层管理者胜任力模型的设计原则、设计框架 | 第28-30页 |
| ·设计原则 | 第28-29页 |
| ·设计框架 | 第29-30页 |
| ·中层管理者胜任力特征指标选择 | 第30-32页 |
| ·问卷编制 | 第30页 |
| ·问卷调查和因子分析 | 第30-32页 |
| ·中层管理者胜任力指标权重确定 | 第32-34页 |
| ·层次分析结构 | 第32-33页 |
| ·构建判断矩阵并确定指标权重 | 第33-34页 |
| ·一致性检验 | 第34页 |
| ·基于模糊理论的中层管理者绩效评估过程 | 第34-37页 |
| ·选择绩效评价方法 | 第34-35页 |
| ·模糊综合评价法 | 第35-37页 |
| 第四章 A 企业基于胜任力模型的绩效评价实证研究 | 第37-49页 |
| ·A 企业中层管理者绩效现状 | 第37-38页 |
| ·A 企业现状 | 第37页 |
| ·A 企业中层管理者绩效现状 | 第37页 |
| ·A 企业中层管理者绩效的目标 | 第37-38页 |
| ·A 企业中层管理者绩效评价指标体系及权重确定 | 第38-44页 |
| ·确定分层权重 | 第40-43页 |
| ·综合权重 | 第43-44页 |
| ·A 企业中层管理者绩效的模糊综合评价 | 第44-49页 |
| ·各种集合的建立 | 第44-45页 |
| ·二级指标模糊评价 | 第45-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录一 A 企业中层管理者胜任力特征调查问卷 | 第52-54页 |
| 附录二 A 企业中层管理者绩效评价指标体系调查表 | 第54-55页 |
| 附录三 A 企业中层管理者绩效评价指标权重调查表 | 第55-57页 |
| 附录四 A 企业中层管理者绩效评价模糊评价专家调查表 | 第57-58页 |
| 硕士阶段发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 导师及作者简介 | 第60-61页 |
| 硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第61-62页 |