宁德海事局青年干部的工作压力缓解研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景和研究的意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·工作压力的研究现状 | 第12-13页 |
| ·公务员压力源的研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容和思路 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第17-23页 |
| ·相关概念界定 | 第17-21页 |
| ·工作压力的概念 | 第17-19页 |
| ·工作压力源的概念 | 第19-21页 |
| ·对现有研究理论的分析 | 第21-23页 |
| 第3章 宁德海事局青年干部工作压力源调查 | 第23-35页 |
| ·宁德海事局概况 | 第23-26页 |
| ·人员概况 | 第23-24页 |
| ·主要机构职责 | 第24页 |
| ·青年干部的工作特点 | 第24-26页 |
| ·问卷调查分析 | 第26-33页 |
| ·调查方法 | 第26-27页 |
| ·问卷内容 | 第27-28页 |
| ·调查结果及分析 | 第28-33页 |
| ·小结 | 第33-35页 |
| ·宁德海事局青年干部的总体压力水平 | 第33页 |
| ·宁德海事局青年干部的主要工作压力源 | 第33-34页 |
| ·宁德海事局青年干部影响最大的压力源 | 第34-35页 |
| 第4章 宁德海事局青年干部工作压力成因分析 | 第35-41页 |
| ·工作层面原因分析 | 第35-38页 |
| ·工作任务重、压力大 | 第35-36页 |
| ·社会不理解、不配合 | 第36-37页 |
| ·个人成就感低 | 第37页 |
| ·工资待遇过低 | 第37-38页 |
| ·个人层面原因分析 | 第38-41页 |
| ·个体成就预期过高 | 第38页 |
| ·压力认知和承受能力过低 | 第38-39页 |
| ·个人期望与组织规则发生错位 | 第39-41页 |
| 第5章 宁德海事局青年干部工作压力的缓解对策 | 第41-49页 |
| ·宁德海事局青年干部自我调节 | 第41-42页 |
| ·培养控制和调节不良情绪的能力 | 第41页 |
| ·树立健康积极的人生哲学 | 第41页 |
| ·提高人际关系能力 | 第41-42页 |
| ·提高工作能力和技能 | 第42页 |
| ·政府部门对海事青年干部的工作压力调适措施 | 第42-49页 |
| ·树立“以人为本”的管理理念 | 第42-43页 |
| ·增加海事工作的社会认同 | 第43-44页 |
| ·加强青年干部素质培训 | 第44-45页 |
| ·完善海事人才工作机制 | 第45-47页 |
| ·建立科学的政府管理工作机制 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
