| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 研究背景 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·技术路线 | 第10-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-30页 |
| ·企战略变革相关研究回顾 | 第13-18页 |
| ·战略变革的概念 | 第13-14页 |
| ·战略变革的测量 | 第14-15页 |
| ·战略变革的研究流派 | 第15-18页 |
| ·战略变革的研究层次 | 第18页 |
| ·董事会领导权结构的理论基础 | 第18-19页 |
| ·代理理论 | 第18页 |
| ·管家理论 | 第18-19页 |
| ·董事会领导权结构对战略变革与企业绩效关系的影响 | 第19-26页 |
| ·董事会领导权结构与战略变革的关系 | 第19-21页 |
| ·战略变革与企业绩效的关系 | 第21-23页 |
| ·董事会领导权结构与企业绩效的关系 | 第23-25页 |
| ·董事会领导权结构对战略变革与企业绩效关系的影响模型 | 第25-26页 |
| ·董事会领导权结构调节效应的情境依赖 | 第26-30页 |
| ·外部环境对董事会领导权结构调节效应的影响 | 第26-27页 |
| ·股权性质对董事会领导权结构调节效应的影响 | 第27-28页 |
| ·股权集中度对董事会领导权结构调节效应的影响 | 第28-30页 |
| 第3章 模型与假设 | 第30-35页 |
| ·战略变革对企业绩效的影响 | 第30-31页 |
| ·董事会领导权结构对战略变革与企业绩效关系的调节效应 | 第31-32页 |
| ·董事会领导权结构调节效应起作用的依存条件 | 第32-35页 |
| ·不同外部环境下董事会领导权结构的调节效应 | 第32页 |
| ·不同股权性质下董事会领导权结构的调节效应 | 第32-34页 |
| ·不同股权集中度下董事会领导权结构的调节效应 | 第34-35页 |
| 第4章 研究设计 | 第35-38页 |
| ·样本选择方法与数据来源 | 第35页 |
| ·研究变量设定 | 第35-37页 |
| ·被解释变量设定 | 第35-36页 |
| ·解释变量设定 | 第36页 |
| ·调节变量设定 | 第36-37页 |
| ·控制变量设定 | 第37页 |
| ·研究模型设定 | 第37-38页 |
| 第5章 数据分析 | 第38-43页 |
| ·描述性统计与相关性分析 | 第38页 |
| ·回归数据分析 | 第38-43页 |
| 第6章 讨论 | 第43-48页 |
| ·管家理论与代理理论在中国情境的适用边界问题 | 第43-44页 |
| ·外部环境调节效应为何不显著? | 第43页 |
| ·股权性质与股权集中度对两职合一再调节效应的作用机制一样吗? | 第43-44页 |
| ·同时考虑三种因素时董事会领导权结构调节效应的探讨 | 第44-48页 |
| ·复杂环境下,大股东绝对控股时 | 第44-45页 |
| ·复杂环境下,大股东相对控股时 | 第45-46页 |
| ·稳定环境下,大股东绝对控股时 | 第46-47页 |
| ·稳定环境下,大股东相对控股时 | 第47-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·政策建议 | 第48页 |
| ·不足 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
