| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·论文的研究思路及主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 概念界定与文献综述 | 第18-37页 |
| ·企业竞争战略 | 第18-22页 |
| ·企业竞争战略的内涵 | 第18-19页 |
| ·传统竞争战略理论研究 | 第19-21页 |
| ·竞争战略发展趋势 | 第21-22页 |
| ·合作与战略联盟 | 第22-24页 |
| ·合作与企业合作 | 第22-23页 |
| ·企业战略联盟的概念界定及评述 | 第23-24页 |
| ·商业生态系统与企业成长 | 第24-37页 |
| ·生态系统概论 | 第24-26页 |
| ·商业生态系统概论 | 第26-30页 |
| ·网络核心型企业概念界定 | 第30-32页 |
| ·企业成长研究评述 | 第32-33页 |
| ·基于商业生态系统理论的企业成长研究 | 第33-37页 |
| 第3章 网络核心型企业竞争战略导向 | 第37-43页 |
| ·企业生态环境分析 | 第37-38页 |
| ·非线性的动态环境 | 第37-38页 |
| ·商业网络的兴起与挑战 | 第38页 |
| ·网络核心型企业竞争战略的制定原则 | 第38-39页 |
| ·突破行业界限 | 第38-39页 |
| ·全面体验 | 第39页 |
| ·持续创新的能力 | 第39页 |
| ·网络核心型企业的竞争战略目标 | 第39-41页 |
| ·核心—顾客价值创新 | 第40页 |
| ·宗旨—协同进化 | 第40页 |
| ·最终目标—实现商业生态系统的可持续发展 | 第40-41页 |
| ·网络核心型企业竞争关系分析 | 第41-43页 |
| ·商业生态系统内部不同网络核心型企业间的竞争关系分析 | 第41页 |
| ·商业生态系统内部与其他类型企业的竞争关系分析 | 第41-42页 |
| ·不同商业生态系统中企业间竞争关系分析 | 第42-43页 |
| 第4章 网络核心型企业竞争力构建 | 第43-53页 |
| ·网络核心型企业自身能力 | 第43-46页 |
| ·信息感知力 | 第43-44页 |
| ·快速反应力 | 第44页 |
| ·网络组织能力 | 第44页 |
| ·持续发展力 | 第44-45页 |
| ·网络核心型企业能力模型 | 第45-46页 |
| ·商业生态系统整体吸引力 | 第46-48页 |
| ·理念与角色的契合 | 第46页 |
| ·商业生态系统健康状况 | 第46-47页 |
| ·商业生态系统整体吸引力模型 | 第47-48页 |
| ·网络核心型企业价值力 | 第48-51页 |
| ·商业生态系统的价值结构 | 第48-49页 |
| ·系统整体角度的价值结构分析 | 第49-51页 |
| ·独立结点角度的价值结构分析 | 第51页 |
| ·网络核心型企业竞争力综合分析 | 第51-53页 |
| 第5章 网络核心型企业竞争战略实施 | 第53-71页 |
| ·提升网络核心型企业竞争力 | 第54-62页 |
| ·提升网络核心型企业自身能力 | 第54-59页 |
| ·增强商业生态系统吸引力 | 第59-61页 |
| ·提高网络核心型企业价值力 | 第61-62页 |
| ·推动价值共享机制的建立 | 第62-67页 |
| ·完善网络核心型企业内部绩效考核与利润分配 | 第63-64页 |
| ·提升核心系统成员间的价值分享能力 | 第64-66页 |
| ·建立与支持、环境系统成员的分享机制 | 第66-67页 |
| ·优化系统成员生态位 | 第67-69页 |
| ·生态位的分离策略 | 第68-69页 |
| ·生态位的拓展与创新 | 第69页 |
| ·网络核心型企业不同生命周期的战略实施重点 | 第69-71页 |
| 第6章 结论 | 第71-73页 |
| ·论文的主要结论 | 第71-72页 |
| ·论文不足与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |