| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 2 雷州林业局人力资源管理战略研究的理论基础及行业背景分析 | 第12-20页 |
| ·人力资源管理理论概述 | 第12-14页 |
| ·人力资源的概念 | 第12页 |
| ·人力资源管理的定义及其理论演变 | 第12-14页 |
| ·人力资源管理战略的基本理论 | 第14-17页 |
| ·人力资源管理战略的概念 | 第14页 |
| ·人力资源管理战略的作用 | 第14页 |
| ·人力资源管理战略的主要内容 | 第14-16页 |
| ·人力资源管理战略的操作过程 | 第16-17页 |
| ·雷州林业局人力资源管理战略研究的行业背景分析 | 第17-20页 |
| ·林业企业人力资源管理战略的现状 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理战略对林业企业可持续发展的作用 | 第18-20页 |
| 3 雷州林业局人力资源管理现状与问题分析 | 第20-32页 |
| ·雷州林业局基本概况 | 第20-21页 |
| ·雷州林业局人力资源结构分析 | 第21-24页 |
| ·雷州林业局人力资源整体结构分析 | 第21-22页 |
| ·雷州林业局人力资源的性别、年龄结构分析 | 第22页 |
| ·雷州林业局人力资源的文化结构分析 | 第22-23页 |
| ·雷州林业局人力资源的能级结构分析 | 第23-24页 |
| ·雷州林业局人力资源管理现状 | 第24-28页 |
| ·雷州林业局人力资源管理政策分析 | 第24-25页 |
| ·雷州林业局的人力资源管理现状分析 | 第25-26页 |
| ·雷州林业局人力资源管理存在的问题分析 | 第26-28页 |
| ·雷州林业局人力资源管理影响因素分析 | 第28-32页 |
| ·人力资源体系结构与体制的矛盾 | 第28-30页 |
| ·职工队伍整体素质较低带来影响 | 第30页 |
| ·人力资源管理开发体制和运行机制不良造成障碍 | 第30-32页 |
| 4 雷州林业局人力资源管理战略环境分析 | 第32-40页 |
| ·雷州林业局人力资源管理战略环境分析的基本概念 | 第32-33页 |
| ·雷州林业局外部环境分析 | 第33-36页 |
| ·影响雷州林业局人力资源管理战略的一般环境分析 | 第34-35页 |
| ·林业行业特点对人力资源管理的影响分析 | 第35-36页 |
| ·雷州林业局内部环境分析 | 第36-38页 |
| ·企业体制改革对人力资源管理的影响 | 第36页 |
| ·企业组织结构调整对人力资源管理的影响 | 第36-38页 |
| ·雷州林业局内外部环境因素SWOT分析 | 第38-40页 |
| ·雷州林业局人力资源管理战略的机会与威胁 | 第38-39页 |
| ·雷州林业局人力资源管理的主要优势和劣势 | 第39-40页 |
| 5 雷州林业局人力资源管理战略 | 第40-48页 |
| ·雷州林业局人力资源管理战略框架 | 第40-43页 |
| ·确立人力资源管理战略目标的原则 | 第40-41页 |
| ·雷州林业局人力资源管理战略的制订步骤 | 第41页 |
| ·雷州林业局人力资源管理战略的指导思想 | 第41-43页 |
| ·雷州林业局人力资源管理战略目标 | 第43-48页 |
| ·雷州林业局人力资源开发目标 | 第43-44页 |
| ·雷州林业局人力资源管理目标 | 第44-48页 |
| 6 雷州林业局实施人力资源管理战略的措施 | 第48-56页 |
| ·雷州林业局人力资源管理的战略选择 | 第48-49页 |
| ·雷州林业局人力资源管理的战略构想 | 第48页 |
| ·雷州林业局人力资源管理战略实施要点 | 第48-49页 |
| ·雷州林业局人力资源管理目标的实施步骤 | 第49页 |
| ·雷州林业局实施人力资源管理战略的具体措施 | 第49-56页 |
| ·建立富有特色的企业文化 | 第49-51页 |
| ·打造和谐高效的企业团队 | 第51-53页 |
| ·不断增强员工自我管理的意识与能力 | 第53-54页 |
| ·着力提高人力资源的职业素质 | 第54-56页 |
| 7 结论 | 第56-57页 |
| 8 论文特点 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 附录A | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |