| 内容摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 绪论 | 第11-21页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1. 研究背景 | 第11页 |
| 2. 研究的意义 | 第11-12页 |
| (二) 国内外相关研究状况述评 | 第12-15页 |
| 1. 乡镇职能理论研究状况 | 第12-13页 |
| 2. 领导职能行为研究状况 | 第13-15页 |
| (三) 本文研究的主要理论基础：新制度经济学 | 第15-19页 |
| 1. 制度与人类行为 | 第15-17页 |
| 2. 制度与经济增长 | 第17-19页 |
| (四) 本文的研究方法、结构与创新之点 | 第19-21页 |
| 一、乡镇领导职能行为相关理论阐述 | 第21-27页 |
| (一) 乡镇领导职能行为的涵义 | 第21-22页 |
| (二) 乡镇领导职能行为的类型 | 第22-23页 |
| 1. 积极的领导职能行为类型 | 第23页 |
| 2. 消极的领导职能行为类型 | 第23页 |
| (三) 乡镇领导职能行为的特征 | 第23-24页 |
| 1. 乡镇领导职能行为的执行性 | 第23-24页 |
| 2. 乡镇领导职能行为的综合性 | 第24页 |
| 3. 乡镇领导职能行为的直接性 | 第24页 |
| 4. 乡镇领导职能行为的灵活性 | 第24页 |
| (四) 乡镇领导职能行为制度化促进了乡镇经济的发展 | 第24-27页 |
| 1. 积极的乡镇领导职能行为的内容与表现 | 第25页 |
| 2. 消极的乡镇领导职能行为的内容与表现 | 第25-26页 |
| 3. 制度激励了乡镇领导职能行为、降低费用 | 第26-27页 |
| 二、现阶段乡镇领导职能行为评析——以鄂S镇为个案 | 第27-36页 |
| (一) 积极的乡镇领导职能行为形成的正面效果 | 第27-33页 |
| 1. 政企分开 | 第27-28页 |
| 2. 乡镇企业民营化 | 第28-29页 |
| 3. 乡镇企业的数量增多、规模扩大、增速加快 | 第29页 |
| 4. 领导职能行为制度化 | 第29-33页 |
| (二) 消极的乡镇领导职能行为形成的负面效果 | 第33-34页 |
| 1. 市场化进程减缓 | 第33页 |
| 2. 乡镇企业的发展存在不可持续性 | 第33-34页 |
| (三) 乡镇领导消极职能行为所产生的负面效果的成因剖析：非制度化 | 第34-36页 |
| 三、改善乡镇领导职能行为的制度化对策探讨 | 第36-39页 |
| (一) 乡镇经济增长与可持续发展：双考评制 | 第36页 |
| (二) 乡镇经济增长与可持续发展：双激励制 | 第36-37页 |
| (三) 公共事业领域：双化制 | 第37页 |
| (四) 金融体制改革：双管齐下制 | 第37-38页 |
| (五) S镇的个案带给我们的思考 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |