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SY医药集团的技术创新管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·研究对象及方法第9-10页
   ·研究思路与框架第10-13页
   ·本文的主要贡献第13-14页
2 技术创新的相关理论第14-21页
   ·技术创新管理的概念界定第14-15页
   ·技术创新管理的模式第15-17页
   ·技术创新管理的动力第17-19页
   ·技术创新管理的主体第19-21页
3 SY医药集团的技术创新管理现状第21-25页
   ·SY医药集团简介第21-22页
   ·SY医药集团的技术创新管理现状第22-25页
4 SY医药集团技术创新管理的环境分析与评价第25-54页
   ·医药产业的发展环境分析第25-37页
   ·SY医药集团的竞争环境分析第37-44页
   ·SY医药集团技术创新管理的分析与评价第44-48页
   ·SY医药集团技术创新管理过程中存在的问题第48-50页
   ·SY医药集团的技术创新管理的重点第50-54页
5 SY医药集团技术创新管理的完善第54-60页
   ·完善集团的科研研发机制第54-55页
   ·完善企业的科研研发激励机制第55-56页
   ·建立健全完善的技术创新信息管理体系第56页
   ·强化研产销一体化的发展道路第56-59页
   ·加大公司资产和资金管理力度第59页
   ·积极培育集团公司新的增长点第59-60页
6 结论与展望第60-62页
   ·研究的主要结论第60页
   ·有待于进一步解决的问题第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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