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深圳腾飞医药公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 导论第8-13页
   ·选题的背景与意义第8-9页
   ·研究的思路与方法第9-10页
   ·研究的内容与框架第10-12页
   ·主要贡献第12-13页
第2章 相关理论基础第13-22页
   ·企业战略及战略管理的概念第13-15页
   ·企业战略管理理论演进第15-18页
   ·企业战略管理的过程第18-22页
第3章 深圳腾飞医药公司发展环境分析第22-33页
   ·机遇分析第22-26页
   ·威胁分析第26-29页
   ·优势分析第29-31页
   ·劣势分析第31-33页
第4章 深圳腾飞医药公司发展现状与问题分析第33-41页
   ·公司概述第33-34页
   ·公司发展现状第34-35页
   ·公司发展中存在问题第35-41页
第5章 深圳腾飞医药公司发展战略方案设计第41-48页
   ·指导思想第41页
   ·基本原则第41-42页
   ·战略目标第42-43页
   ·战略重点第43-47页
   ·战略步骤第47-48页
第6章 深圳腾飞医药公司发展战略的实施第48-56页
   ·优化公司组织结构第48-49页
   ·完善员工激励机制第49-51页
   ·健全药品采购体系第51-53页
   ·加强物流配送能力第53-54页
   ·构建特色企业文化第54-56页
第7章 结论及有待进一步研究的问题第56-58页
   ·结论第56-57页
   ·有待进一步研究的问题第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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