| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-13页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究的动态 | 第13-14页 |
| ·国内研究动态 | 第13页 |
| ·国外研究动态 | 第13页 |
| ·国内外研究动态述评 | 第13-14页 |
| ·本文的研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 农村小微企业人才招聘的理论基础 | 第16-29页 |
| ·农村小微企业 | 第16-25页 |
| ·农村小微企业的概念 | 第16页 |
| ·农村小微企业的界定 | 第16-18页 |
| ·农村小微企业的特征 | 第18-20页 |
| ·中国农村小微企业的发展历程 | 第20-25页 |
| ·农村小微企业招聘 | 第25-29页 |
| ·招聘的原则 | 第25-26页 |
| ·招聘的策略 | 第26页 |
| ·招聘的组成 | 第26页 |
| ·招聘的类别划分 | 第26-27页 |
| ·招聘的执行者 | 第27页 |
| ·招聘的方式 | 第27页 |
| ·招聘的流程 | 第27-29页 |
| 第三章 农村小微企业人才招聘特点与现状 | 第29-32页 |
| ·农村小微企业人才招聘的特点 | 第29页 |
| ·农村小微企业招聘人才的现状 | 第29-32页 |
| ·农村小微企业对于人才的吸引力非常低 | 第30页 |
| ·农村小微企业人才的结构不合理 | 第30页 |
| ·农村小微企业员工文化素质往往比较低 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理者的素质不高 | 第31页 |
| ·农村小微企业专业人才紧缺且容易流失 | 第31-32页 |
| 第四章 农村小微企业人才招聘问题原因及影响因素分析 | 第32-39页 |
| ·农村小微企业招聘人才存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| ·思想观念有问题 | 第32页 |
| ·企业规模小实力弱，难以提供理想的待遇 | 第32-33页 |
| ·农村小微企业行业分布广、地域性强 | 第33页 |
| ·对个体素质依赖较重 | 第33页 |
| ·缺乏良好的企业文化 | 第33-34页 |
| ·招聘理念有偏差 | 第34页 |
| ·农村企业招聘渠道相对单一 | 第34-35页 |
| ·人才成长空间有限 | 第35页 |
| ·企业主的人格魅力不够，企业形象不够好 | 第35页 |
| ·影响因素之企业内部因素 | 第35-37页 |
| ·招聘者的综合素质 | 第35-36页 |
| ·企业的形象和声望 | 第36页 |
| ·所能提供的薪资福利待遇和生活工作环境 | 第36页 |
| ·招聘宣传渠道的选择 | 第36页 |
| ·企业的发展阶段 | 第36页 |
| ·所能提供的训练和发展前景 | 第36页 |
| ·企业文化以及对于员工的激励 | 第36-37页 |
| ·工作岗位所需技术程度 | 第37页 |
| ·招、应聘双方的沟通彻底程度 | 第37页 |
| ·影响因素之企业外部因素 | 第37-39页 |
| ·国家的有关法律和法规 | 第37页 |
| ·人才市场或劳动力市场的状况 | 第37页 |
| ·同行业发展和竞争态势 | 第37-38页 |
| ·宏观经济形势 | 第38页 |
| ·企业所处地域位置 | 第38-39页 |
| 第五章 农村小微企业人才招聘的对策 | 第39-46页 |
| ·农村小微企业要吸引人才必须转变人才管理的观念 | 第39-40页 |
| ·要树立全面的、正确的人才观念 | 第39-40页 |
| ·要建立科学、完整的人才管理体系 | 第40页 |
| ·农村小微企业要建立符合自身条件的积极策略 | 第40-41页 |
| ·改善居住生活条件，运用好薪资福利待遇 | 第40页 |
| ·创造昂扬向上的企业文化氛围 | 第40-41页 |
| ·适当运用股权激励 | 第41页 |
| ·加强修养、树立良好的企业外在形象 | 第41页 |
| ·做好招聘前的准备工作 | 第41-43页 |
| ·制定明确、详细的职位说明书和工作说明书 | 第41-42页 |
| ·正确制定企业简介及招聘文告 | 第42页 |
| ·确定员工的胜任条件 | 第42页 |
| ·慎重选择招聘途径 | 第42页 |
| ·注重企业形象设计和宣传 | 第42-43页 |
| ·确定明确分工和授权 | 第43页 |
| ·组织有效的面试 | 第43页 |
| ·面试地点的选择 | 第43页 |
| ·要按规则选聘人才 | 第43页 |
| ·要坦诚相见 | 第43页 |
| ·采用标准化面试 | 第43页 |
| ·可以考虑内部招聘 | 第43-44页 |
| ·内部招聘方式有下列优点： | 第44页 |
| ·内部招聘虽然有很多优点，但同时也存在着很多缺点： | 第44页 |
| ·其他招聘形式 | 第44-45页 |
| ·拓宽招聘的视野和渠道 | 第45页 |
| ·广泛收集人才信息，建立必要的人才储备信息库 | 第45页 |
| ·不要人走茶凉，为日后招聘埋下伏笔 | 第45-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |