上海电网检修项目流程管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·课题研究背景 | 第9-11页 |
| ·电力行业的高速发展及电力体制改革 | 第9页 |
| ·电网检修在电力行业的重要性 | 第9-10页 |
| ·电网检修计划安排 | 第10页 |
| ·上海电力公司的发展现状 | 第10-11页 |
| ·流程管理的广泛应用 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外情况 | 第11-12页 |
| ·国内情况 | 第12-14页 |
| ·课题研究意义 | 第14页 |
| ·课题研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方案及难点 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 检修体制、计划及项目流程的理论研究 | 第17-33页 |
| ·检修体制 | 第17-23页 |
| ·检修体制的演变 | 第17-19页 |
| ·检修体制的现状 | 第19-23页 |
| ·检修计划 | 第23-29页 |
| ·状态检修与检修计划 | 第23页 |
| ·检修计划具体的编制 | 第23-24页 |
| ·检修计划的分类 | 第24-25页 |
| ·月检修计划 | 第25-29页 |
| ·检修项目流程 | 第29-31页 |
| ·流程简介及分类 | 第29页 |
| ·流程要素及特点 | 第29-30页 |
| ·工程项目流程主要特点 | 第30-31页 |
| ·具体检修项目流程 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第3章 精益思想及其在流程管理中的体现 | 第33-37页 |
| ·精益思想的起源 | 第33页 |
| ·精益思想的核心内容 | 第33-34页 |
| ·流程管理 | 第34-35页 |
| ·精益思想在流程管理中的体现 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 上海电网检修项目专业管理 | 第37-50页 |
| ·专业管理的目标描述 | 第37-38页 |
| ·专业管理的理念和策略 | 第37页 |
| ·专业管理的范围和目标 | 第37-38页 |
| ·专业管理的指标体系及目标值 | 第38页 |
| ·专业管理的主要做法 | 第38-47页 |
| ·专业管理工作的流程图 | 第38-39页 |
| ·主要流程说明 | 第39-44页 |
| ·组织机构和人员配置 | 第44-45页 |
| ·绩效考核和平台建设 | 第45-47页 |
| ·典型案例 | 第47-48页 |
| ·评估与改进 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
