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江西省企业高层次人才引进效应与对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
绪论第9-14页
 一、 研究背景与意义第9-11页
  (一) 选题背景第9-10页
  (二) 选题意义第10-11页
 二、 研究思路与技术路线第11-13页
  (一) 研究思路第11-12页
  (二) 技术路线第12-13页
 三、 论文研究方法第13页
 四、 论文创新之处第13-14页
第一章 江西省企业高层次人才引进效应理论综述第14-25页
 一、 高层次人才理论研究第14-17页
  (一) 高层次人才的涵义第14-16页
  (二) 高层次人才的特点第16-17页
 二、 企业高层次人才研究综述第17-19页
  (一) 企业高层次人才的涵义第17页
  (二) 企业高层次人才的分类第17-18页
  (三) 企业高层次人才的作用第18-19页
 三、 高层次人才引进模式研究综述第19-20页
 四、 高层次人才激励措施研究综述第20-21页
 五、 高层次人才引进效应和对策的研究综述第21-23页
  (一) 高层次人才引进效应的研究综述第21-22页
  (二) 高层次人才引进对策的研究综述第22-23页
 六、 江西省企业高层次人才相关研究第23-25页
  (一) 江西省企业高层次人才的定义第23-24页
  (二) 江西省企业高层次人才的现状研究第24-25页
第二章 江西省企业高层次人才引进现状调查第25-35页
 一、 江西省引进的企业高层次人才构成状况第25-31页
  (一) 基于性别的分析第25-26页
  (二) 基于年龄的分析第26-27页
  (三) 基于学历的分析第27-28页
  (四) 基于职称的分析第28页
  (五) 基于岗位类别的分析第28-29页
  (六) 基于工作年限的分析第29-30页
  (七) 基于引进形式的分析第30-31页
 二、 江西省企业高层次人才引进的主要做法第31-35页
  (一) 江西省关于企业高层次人人才引进政策措施第31-32页
  (二) 江西省关于企业高层次人才引进的激励保障措施第32-35页
第三章 江西省企业高层次人才引进效应及影响因素第35-54页
 一、 江西省企业高层次人才产生效应研究第35-42页
  (一) 正效应第35-39页
  (二) 负效应第39-42页
 二、 江西省企业高层次人才引进效应影响因素分析第42-54页
  (一) 江西省企业高层次人才引进效应影响因素的评价指标体系第42-46页
  (二) 运用 AHP 法分析江西省企业高层次人才引进效应影响因素第46-54页
第四章 江西省企业高层次人才引进效应问题与对策研究第54-60页
 一、 江西省企业高层次人才引进存在问题第54-56页
  (一) 宏观层面第54-55页
  (二) 微观层面第55-56页
 二、 江西省企业高层次人才引进效用提升对策研究第56-60页
  (一) 宏观层面第56-57页
  (二) 微观层面第57-60页
第五章 关于江西 SW 公司高层次人才引进效应的案例分析第60-68页
 一、 江西 SW 公司企业简介第60-61页
 二、 江西 SW 公司高层次人才引进状况第61-65页
  (一) 高层次人才引进数量第61-62页
  (二) 高层次人才引进措施第62-63页
  (三) 高层次人才激励措施第63-65页
 三、 江西 SW 公司高层次人才引进效应分析第65-66页
  (一) 人才聚集效应第65页
  (二) 社会形象效应第65页
  (三) 溢出效应第65-66页
  (四) 师承效应第66页
 四、 江西 SW 公司高层次人才引进效用提升对策第66-68页
  (一) 认识的人才重要性第66页
  (二) 建立人才交流平台第66页
  (三) 提升竞争优势第66-68页
第六章 结论与展望第68-70页
 一、 研究总结第68页
 二、 不足与展望第68-70页
参考文献第70-73页
附录第73-79页
致谢第79-80页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第80页

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