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河南送变电建设公司多经企业新型用工管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-6页
第一章 引言第6-10页
   ·研究背景和意义第6-7页
   ·国内外研究动态第7-8页
   ·论文研究思路与结构第8-10页
第二章 劳动关系转型及新型用工的产生第10-16页
   ·劳动关系理论综述第10-11页
   ·劳动关系的转型第11-13页
   ·劳务派遣—典型的新型用工第13-16页
第三章 新型用工劳动关系及相关管理理论研究第16-26页
   ·新型用工劳动关系分析第16-18页
   ·新型用工相关管理理论第18-24页
   ·新型用工员工参与现状及激励理论应用第24-26页
第四章 河南送变电建设公司多经企业新型用工分析第26-34页
   ·河南送变电建设公司多经企业简况第26-27页
   ·新型用工管理现状问题分析第27-31页
   ·新型用工存在问题对管理的影响第31-34页
第五章 河南送变电建设公司多经企业新型用工管理建议第34-41页
   ·与个人绩效关联的薪酬动态考核第34-36页
   ·新型用工参与管理第36-38页
   ·合理运用激励机制第38-39页
   ·淘汰机制与派遣风险防范第39-41页
第六章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第45页

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