| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-24页 |
| ·Groupon 类团购网站概述 | 第15-16页 |
| ·Groupon 简介 | 第15-16页 |
| ·我国 Groupon 类团购网站概述 | 第16页 |
| ·竞争情报概述 | 第16-24页 |
| ·竞争情报的含义 | 第16-17页 |
| ·竞争情报的分析方法 | 第17-24页 |
| 第3章 Groupon 类团购网站竞争环境分析 | 第24-38页 |
| ·Groupon 类团购网站微观竞争环境分析——基于“五力分析模型” | 第24-30页 |
| ·供应商讨价还价能力 | 第24-25页 |
| ·购买者讨价还价能力 | 第25-26页 |
| ·新进入者威胁 | 第26-28页 |
| ·替代品威胁 | 第28-29页 |
| ·行业内现有竞争者的竞争能力 | 第29-30页 |
| ·Groupon 类团购网站宏观竞争环境分析——基于“PEST 分析模型” | 第30-36页 |
| ·政治法律环境 | 第30-31页 |
| ·经济环境 | 第31-33页 |
| ·社会文化环境 | 第33-35页 |
| ·科学技术环境 | 第35-36页 |
| ·竞争环境分析结论 | 第36-38页 |
| 第4章 Groupon 类团购网站竞争对手分析 | 第38-45页 |
| ·识别并确定 Groupon 类团购网站竞争对手 | 第38-41页 |
| ·战略群体法确定 Groupon 类团购网站的现有竞争对手 | 第39页 |
| ·价值网图法确定 Groupon 类团购网站的潜在竞争对手 | 第39-41页 |
| ·Groupon 类团购网站竞争对手具体分析——基于“波特竞争对手分析模型” | 第41-43页 |
| ·确定竞争对手目标 | 第41页 |
| ·确定竞争对手假设 | 第41-42页 |
| ·确定竞争对手实力 | 第42-43页 |
| ·确定竞争对手战略 | 第43页 |
| ·Groupon 类团购网站竞争对手反应模式分析 | 第43-44页 |
| ·竞争对手分析结论 | 第44-45页 |
| 第5章 Groupon 类团购网站竞争力分析——基于“波特价值链模型” | 第45-51页 |
| ·Groupon 类团购网站价值链构成 | 第45-46页 |
| ·Groupon 类团购网站价值链分析 | 第46-50页 |
| ·基本性活动 | 第47-48页 |
| ·支持性活动 | 第48-50页 |
| ·竞争力分析结论 | 第50-51页 |
| 第6章 Groupon 类团购网站竞争战略研究——基于“SWOT 模型” | 第51-58页 |
| ·Groupon 类团购网站 SWOT 矩阵图 | 第51-53页 |
| ·Groupon 类团购网站竞争战略 | 第53-58页 |
| ·SO 战略 | 第54-55页 |
| ·ST 战略 | 第55页 |
| ·WO 战略 | 第55-56页 |
| ·WT 战略 | 第56-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58页 |
| ·研究不足与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第65页 |
