| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-15页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·本文研究思路和方法 | 第15-17页 |
| ·本文研究思路 | 第15-16页 |
| ·本文的调查和研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文研究的创新与价值 | 第17-19页 |
| 第2章 以EVA为中心的价值管理基本理论 | 第19-24页 |
| ·价值管理与EVA | 第19-20页 |
| ·EVA与平衡计分卡(BSC) | 第20-22页 |
| ·EVA价值管理体系理论概述 | 第22-24页 |
| 第3章 HC公司价值管理工作的现状调研与分析 | 第24-28页 |
| ·调研背景 | 第24-25页 |
| ·HC公司价值管理体系现状调研 | 第25-27页 |
| ·调研结论和改进对策 | 第27-28页 |
| 第4章 HC公司价值管理体系实施方案(1)——构建价值管理的四大基石 | 第28-47页 |
| ·基于EVA的组织架构设计 | 第29-31页 |
| ·基于EVA的财务报表体系 | 第31-36页 |
| ·基于EVA的绩效指标体系 | 第36-42页 |
| ·基于EVA的薪酬激励机制 | 第42-47页 |
| 第5章 HC公司价值管理体系实施方案(2)——实施价值管理的五大流程 | 第47-65页 |
| ·EVA战略制定流程 | 第48-53页 |
| ·EVA战略部署流程 | 第53-56页 |
| ·EVA预算编制流程 | 第56-59页 |
| ·EVA战略执行流程 | 第59-63页 |
| ·EVA绩效评审流程 | 第63-65页 |
| 第6章 HC公司价值管理体系实施方案(3)——推行价值管理的三个阶段 | 第65-69页 |
| ·第一阶段：从毛利润到净利润 | 第66页 |
| ·第二阶段：从净利润到EVA | 第66-67页 |
| ·第三阶段：从EVA到EVA | 第67-69页 |
| 第7章 研究结论及建议 | 第69-72页 |
| ·研究结论 | 第69-70页 |
| ·建议 | 第70页 |
| ·本文的研究成果及不足之处 | 第70-72页 |
| ·本研究的主要成果 | 第70-71页 |
| ·本研究的不足之处 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
