| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-10页 |
| 1 绪论 | 第10-26页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·技术创新是国家竞争优势和企业持续发展的关键 | 第10页 |
| ·中国企业技术能力和创新能力在发展中得到积累 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11-13页 |
| ·多元化与专业化之争 | 第11页 |
| ·中国企业多元化发展的基本现状 | 第11-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13-16页 |
| ·技术多元化对中国企业创新和发展的重要性 | 第13页 |
| ·中国企业在多元化发展道路上碰到的问题 | 第13-14页 |
| ·国内外主流研究对企业开展技术多元化战略的指导作用不足 | 第14-16页 |
| ·基本概念的界定与说明 | 第16-20页 |
| ·多元化概念的界定 | 第16页 |
| ·技术多元化概念的界定 | 第16-17页 |
| ·技术能力概念的界定 | 第17-18页 |
| ·冲突管理能力概念的界定 | 第18-20页 |
| ·本文的创新点 | 第20-21页 |
| ·论文的逻辑框架和章节安排 | 第21-25页 |
| ·论文的逻辑框架 | 第21-23页 |
| ·本文的章节安排 | 第23-25页 |
| ·本文的研究方法 | 第25-26页 |
| 2 国内外相关理论研究综述 | 第26-51页 |
| ·多元化的相关理论综述 | 第26-33页 |
| ·多元化的定义 | 第26页 |
| ·多元化的优势 | 第26-28页 |
| ·多元化的动机 | 第28-29页 |
| ·多元化与企业绩效 | 第29-31页 |
| ·多元化的实证研究 | 第31-33页 |
| ·技术多元化的相关理论综述 | 第33-41页 |
| ·技术多元化发展的非任意性和一致性: | 第33-34页 |
| ·技术多元化导致的经济多元化类型: | 第34-35页 |
| ·技术多元化和市场多元化、产品多元化的关系: | 第35-37页 |
| ·技术多元化的类型 | 第37-38页 |
| ·技术多元化面临的难题 | 第38-39页 |
| ·技术多元化与绩效 | 第39页 |
| ·技术多元化相关理论综述小结 | 第39-41页 |
| ·技术能力的相关理论综述 | 第41-46页 |
| ·技术能力的定义 | 第41-44页 |
| ·技术能力的发展轨迹 | 第44-46页 |
| ·冲突管理的相关理论综述 | 第46-51页 |
| ·冲突的定义及其必然普遍性 | 第46-47页 |
| ·冲突的动因 | 第47-49页 |
| ·冲突的双刃剑作用 | 第49-51页 |
| 3 模型构建及理论假设 | 第51-69页 |
| ·已有的研究总结和评价 | 第51-52页 |
| ·本文研究的理论假设 | 第52-65页 |
| ·技术维度的影响因素 | 第52-55页 |
| ·模式维度的影响因素 | 第55-57页 |
| ·环境维度的影响因素 | 第57-60页 |
| ·冲突维度的影响因素 | 第60-63页 |
| ·创新绩效的测度指标 | 第63-65页 |
| ·本文研究的指标设计 | 第65-67页 |
| ·技术多元化模型和假设的提出 | 第67-69页 |
| ·概念模型 | 第67页 |
| ·理论假设的提出 | 第67-68页 |
| ·本研究理论模型的解释: | 第68-69页 |
| 4 研究方法 | 第69-74页 |
| ·文献研究 | 第69-70页 |
| ·调研访谈与案例研究 | 第70-71页 |
| ·问卷设计与调查 | 第71-74页 |
| ·问卷设计 | 第71-72页 |
| ·问卷调查及有效性控制 | 第72-74页 |
| 5 技术多元化对企业创新绩效影响的实证研究 | 第74-117页 |
| ·技术多元化对企业创新绩效影响因素的实证分析过程 | 第74-102页 |
| ·被调查对象的描述性统计分析 | 第74-75页 |
| ·效度与信度分析 | 第75-79页 |
| ·回归分析 | 第79-90页 |
| ·相关分析 | 第90-102页 |
| ·实证分析结果与讨论 | 第102-117页 |
| ·因子分析的结果及解释 | 第102-104页 |
| ·回归统计分析结果及解释 | 第104-114页 |
| ·相关分析结果及解释 | 第114-117页 |
| 6 结论与展望 | 第117-128页 |
| ·研究结果讨论 | 第117-121页 |
| ·本文研究的结论 | 第121-125页 |
| ·基于本研究结论的建议 | 第125-127页 |
| ·未来研究的展望 | 第127-128页 |
| 参考文献 | 第128-135页 |
| 附录一 | 第135-138页 |
| 附录二 | 第138-139页 |
| 致谢 | 第139页 |