自组织系统原理在企业人力资源管理过程中的应用

前  言	第1-9页
第一章 自组织系统原理及应用	第9-32页
1．1 基本概念	第9-11页
1．2 自组织	第11-12页
1．3 自组织系统原理	第12-16页
1．4 自组织系统原理的表现形式	第16-19页
1．5 自组织原理对企业人力资源管理的指导作用	第19-31页
1．6 小结	第31-32页
第二章 企业人力资源配置的系统性整合	第32-60页
2．1 目标设定过程中的人力资源管理	第32-37页
2．2 目标展开过程的人力资源配置动态管理	第37-52页
2．3 目标评估过程中的人力资源适时适事管理	第52-58页
2．4 小结	第58-60页
第三章 企业人力资源的激励整合	第60-74页
3．1 激励取向	第60-63页
3．2 激励资源	第63-66页
3．3 激励模型与控制	第66-72页
3．4 小结	第72-74页
第四章 企业人力资源部的职能整合——虚拟管理	第74-85页
4．1 人力资源部标队动态管理	第74-78页
4．2 人力资源部职能虚拟管理	第78-83页
4．3 人力资源部虚拟管理后的新角色	第83-84页
4．4 小结	第84-85页
结 论	第85-86页
参考文献	第86-88页
致 谢	第88页