基于敏捷供应链的光通信企业流程再造研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·文献检索 | 第10-13页 |
| ·研究综述 | 第13页 |
| ·本文的研究内容 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 光通信企业的供应链结构及其运行模式分析 | 第16-23页 |
| ·光通信企业的供应链基本结构 | 第16-19页 |
| ·光通信企业供应链现状分析 | 第16-17页 |
| ·光通信企业供应链结构 | 第17-19页 |
| ·光通信企业的供应链运行模式 | 第19-23页 |
| ·运营商的供应链运行模式 | 第19-20页 |
| ·集成设备商的供应链运行模式 | 第20-21页 |
| ·器件商的供应链运行模式 | 第21-23页 |
| 第三章 基于敏捷供应链的光通信企业流程再造方法 | 第23-34页 |
| ·供应链与敏捷供应链 | 第23-26页 |
| ·供应链的发展到敏捷供应链的过程 | 第23页 |
| ·敏捷供应链与供应链对比 | 第23-26页 |
| ·敏捷供应链管理与企业业务流程再造 | 第26-27页 |
| ·敏捷供应链管理环境下进行流程再造的原则 | 第27页 |
| ·流程再造对敏捷供应链管理产生的影响和促进作用 | 第27页 |
| ·企业业务流程再造与跨组织流程再造 | 第27-30页 |
| ·企业业务流程再造和跨组织流程再造的区别 | 第28-29页 |
| ·跨组织流程再造分析 | 第29-30页 |
| ·跨组织流程再造需要解决的问题 | 第30页 |
| ·基于敏捷供应链的光通信企业流程再造 | 第30-34页 |
| ·光通信企业的组织结构及流程问题分析 | 第30-31页 |
| ·基于敏捷供应链的光通信企业流程再造方法 | 第31-34页 |
| 第四章 基于敏捷供应链的光通信企业流程再造方案 | 第34-55页 |
| ·B公司供应链分析 | 第34-37页 |
| ·B公司所处供应链背景分析 | 第34-37页 |
| ·B公司供应链管理问题分析 | 第37页 |
| ·B公司流程分析 | 第37-39页 |
| ·B公司的供应链问题和流程问题产生的原因分析 | 第39页 |
| ·B公司适合做敏捷供应链的条件 | 第39-40页 |
| ·B公司流程再造的指导原则 | 第40-41页 |
| ·基于敏捷供应链的光通信企业流程再造方案 | 第41-42页 |
| ·基于敏捷供应链13公司的的流程再造方案 | 第42-55页 |
| ·B公司的企业组织架构再造方案 | 第42-46页 |
| ·B公司的流程再造方案 | 第46-55页 |
| 第五章 基于敏捷供应链的企业流程再造项目管理 | 第55-60页 |
| ·项目前准备工作 | 第55页 |
| ·项目团队 | 第55-56页 |
| ·流程再造的项目管理过程 | 第56页 |
| ·流程再造的实施绩效评价 | 第56-57页 |
| ·流程再造项目的风险管理 | 第57-60页 |
| ·有关项目成功实施的风险因素 | 第57-58页 |
| ·有关项目失败实施的风险因素 | 第58-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-61页 |
| ·研究结论与主要创新点 | 第60页 |
| ·研究结论 | 第60页 |
| ·本文的创新点 | 第60页 |
| ·论文展望及未来研究方向 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
