| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究方向与本题的新意 | 第8-9页 |
| ·研究的思路与方法 | 第9-10页 |
| 第二章 企业文化理论和中国移动的企业文化 | 第10-20页 |
| ·企业文化理论综述 | 第10-18页 |
| ·企业文化的内容与层次结构 | 第10-11页 |
| ·企业文化的类型和作用 | 第11-13页 |
| ·企业文化作用机制 | 第13-15页 |
| ·企业文化测度方法和诊断模型 | 第15-17页 |
| ·企业文化的作用日益凸现 | 第17-18页 |
| ·中国移动集团企业文化体系介绍 | 第18-20页 |
| ·中国移动的核心价值观 | 第18-19页 |
| ·中国移动的企业使命 | 第19页 |
| ·中国移动的愿景 | 第19-20页 |
| 第三章 中国移动及分子公司企业文化建设评析 | 第20-29页 |
| ·中国移动及分子公司企业文化建设难点分析 | 第20-21页 |
| ·泉州移动企业文化建设问题透视 | 第21-28页 |
| ·泉州移动的人力资源基本素质 | 第22页 |
| ·泉州移动的企业文化内部认知分析 | 第22-24页 |
| ·企业文化传播渠道分析 | 第24-25页 |
| ·员工满意度调和组织承诺度研分析 | 第25-26页 |
| ·价值观维度测评分析 | 第26-27页 |
| ·企业文化发展导向分析 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 第四章 中移动地市级分公司企业文化落地实施方法 | 第29-35页 |
| ·地市级分公司企业文化内化一般方法 | 第29-32页 |
| ·泉州移动企业文化建设实施具体计划和方法 | 第32-35页 |
| ·泉州移动企业文化建设落地实施的目标和原则 | 第32页 |
| ·文化建设落地具体实施规划 | 第32-33页 |
| ·企业文化建设落实施的具体措施——”111”内化法则 | 第33页 |
| ·泉州移动企业文化考核体系的构建 | 第33-35页 |
| 结束语 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |