| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-14页 |
| ·课题研究的背景、目的和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外相关研究述评 | 第7-13页 |
| ·国外企业绩效评价研究的发展过程 | 第7-9页 |
| ·国外企业绩效评价系统的主要方法研究 | 第9-11页 |
| ·我国企业绩效评价的实践 | 第11-13页 |
| ·本文主要研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 基于价值的战略性绩效评价系统支撑理论的研究 | 第14-18页 |
| ·战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·控制理论 | 第15页 |
| ·委托-代理理论 | 第15-16页 |
| ·激励理论 | 第16页 |
| ·企业管理理论 | 第16-17页 |
| ·利益相关者理论 | 第17页 |
| ·价值管理理论 | 第17-18页 |
| 第三章 基于价值的战略性绩效评价系统理论架构 | 第18-32页 |
| ·基本概念与界定 | 第18-26页 |
| ·企业绩效评价的定义和产生原因 | 第18页 |
| ·战略实现与绩效评价 | 第18-20页 |
| ·财务性绩效指标和非财务性绩效指标 | 第20页 |
| ·绩效评价的角度和目的 | 第20-21页 |
| ·价值、战略与绩效评价系统 | 第21-22页 |
| ·绩效评价主要借鉴的评价方法（EVA，BSC，MBO） | 第22-26页 |
| ·基于价值的战略性绩效评价系统的一般框架 | 第26-32页 |
| ·战略性绩效评价系统设计原则 | 第26页 |
| ·战略性绩效评价系统实施步骤 | 第26-27页 |
| ·战略性绩效评价系统模式构建 | 第27-28页 |
| ·战略性绩效评价系统模型的作用机理与特点分析 | 第28-32页 |
| 第四章 基于价值的战略性绩效评价系统的评价指标体系研究 | 第32-41页 |
| ·评价体系关键性指标的设计原则 | 第32页 |
| ·评价体系关键性指标的设立 | 第32-37页 |
| ·EVA 核心指标部分 | 第32-34页 |
| ·其他目标管理部分 | 第34-37页 |
| ·指标权重的确定方法 | 第37-40页 |
| ·指标权重的确定 | 第37-39页 |
| ·战略性绩效评价体系层次结构模型 | 第39-40页 |
| ·评价指标的特点 | 第40-41页 |
| 第五章 辽宁清河电力检修公司战略性绩效评价系统研究 | 第41-49页 |
| ·公司概况及现状分析 | 第41-44页 |
| ·公司基本情况 | 第41页 |
| ·公司发展战略 | 第41页 |
| ·公司管理现状 | 第41-44页 |
| ·公司战略性绩效评价系统设计 | 第44页 |
| ·公司战略性绩效评价 | 第44-46页 |
| ·经济增加值EVA 计算 | 第44-45页 |
| ·其他绩效目标的计算 | 第45-46页 |
| ·公司战略性绩效评价结果分析 | 第46-48页 |
| ·评价结果的分析 | 第46-47页 |
| ·公司绩效的改进 | 第47-48页 |
| ·评价系统优越性分析 | 第48-49页 |
| 第六章 总结和展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录1 | 第53-54页 |
| 附录2 | 第54页 |
