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火电工程建设项目的全面造价管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-7页
第一章 引言第7-17页
   ·本文选题的意义第7-8页
   ·主要的研究目标、方法、创新点第8-10页
     ·研究方案第8-9页
     ·工作特色第9页
     ·难点第9页
     ·预期的成果第9-10页
     ·可能的创新点第10页
   ·国内工程造价管理工作的现状分析第10-13页
     ·我国工程造价管理工作的现状问题第11页
     ·确立全过程工程造价控制的意识第11-12页
     ·工程造价控制方面存在的问题分析和建议第12-13页
   ·国外(美国)在工程全面造价管理方面的一些作法第13-17页
     ·关于工程量清单的统一性问题第13-14页
     ·工程量清单的项目分类和编码第14-15页
     ·工程费用的组成和划分第15页
     ·关于造价信息的使用和可靠性问题第15-17页
第二章 火电工程全要素造价管理的主要内容第17-21页
   ·全要素造价管理的构成内容第17-18页
   ·工程项目总投资的子要素构成与计算第18-21页
     ·静态投资第18-20页
     ·动态投资第20-21页
第三章 火电工程全过程控制工程造价的主要阶段第21-39页
   ·火电工程设计管理第22-26页
     ·实际工作中存在的问题第23页
     ·在投资决策阶段作好基础资料的收集第23-24页
     ·加强对影响投资的主要因素的控制第24页
     ·切实推行限额设计第24-25页
     ·逐步推行工程设计阶段的招标第25页
     ·做好工程造价资料的收集整理工作第25-26页
   ·火电工程招标管理第26-31页
     ·招标投标的目的第26-27页
     ·对于施工作业类项目,推行工程量清单招标第27-28页
     ·火电工程设备类招标(技术、商务评标)第28-29页
     ·火电工程项目总承包类招标(技术、商务评标)第29-31页
   ·“合理低价”评标法第31-34页
     ·通用的质量相对确定的设备、材料等推行“合理低价”评标法第31-32页
     ·“合理低价”评标法的关键第32-33页
     ·火电工程推行“合理低价”评标法的社会条件第33-34页
   ·火电工程合同管理第34-35页
   ·现场施工管理第35-36页
   ·竣工结算管理第36-38页
     ·通过加强结算管理,严格把好审核关第36-37页
     ·竣工决算时严格设计变更单的审查第37-38页
   ·火电工程控制造价主要措施第38-39页
第四章 火电工程全面造价管理的全风险控制第39-49页
   ·风险管理概念第39-40页
     ·风险管理的概念第39页
     ·火电工程的风险第39-40页
   ·风险辨识与衡量第40-42页
     ·风险辨识第40-42页
     ·风险衡量第42页
   ·风险分析与评估第42-43页
   ·火电项目风险防范与对策第43-49页
     ·风险控制措施第43-46页
     ·火电工程运用财务对策控制风险第46-49页
第五章 全过程造价管理理论在太二六期工程的实践第49-69页
   ·立项决策及可行性研究阶段第49-51页
   ·初步设计阶段第51-54页
     ·积极推行设计方案的技术经济性比选第51-53页
     ·采用设计阶段的监理制第53-54页
   ·工程开工实施前确定的执行概算第54-60页
     ·大唐太原第二热电厂六期扩建工程概况第55页
     ·大唐太原第二热电厂六期扩建工程主要工艺系统特征简介第55-56页
     ·自然地理条件和对投资有较大影响的问题第56页
     ·执行概算的编制原则和依据第56-58页
     ·工程量、计价依据和取费标准依据第58-60页
   ·项目施工阶段第60-63页
   ·加强结算管理,严格把好审核关第63-66页
   ·试生产及达标投产阶段第66-67页
   ·成果分析和存在的问题第67-69页
第六章 结论第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第74页

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