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基于消费升级背景下的董酒战略设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 前言第7-11页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究思路第8页
   ·研究的框架结构第8-9页
   ·研究方法第9页
   ·分析工具第9-10页
   ·创新点第10-11页
第2章 理论综述第11-16页
   ·消费升级与战略规划的相关概念第11-13页
   ·战略管理的代表性理论第13-14页
   ·战略规划的方法第14-16页
   ·白酒企业战略规划的研究现状第16页
第3章 董酒的外部条件分析第16-27页
   ·我国消费结构升级经历的三个阶段第16-18页
   ·白酒行业的宏观环境分析第18-20页
   ·国内白酒行业现状分析第20-25页
   ·董酒面临的外部环境的优势与机遇第25-26页
   ·董酒面临的外部环境的劣势与威胁第26-27页
第4章 董酒的内部条件分析第27-34页
   ·董酒的历史发展与现状第27-28页
   ·董酒的内部资源分析第28-31页
   ·董酒的优势与劣势分析第31-33页
   ·董酒的核心竞争力分析第33-34页
第5章 董酒竞争战略选择第34-39页
   ·董酒战略规划的视角第34页
   ·董酒公司的竞争战略演进历程第34-35页
   ·董酒以往竞争战略存在的问题及成因第35-36页
   ·董酒公司竞争战略的创新选择第36-37页
   ·董酒公司的战略目标及实施思路第37-39页
第6章 董酒公司竞争战略的实施规划第39-47页
   ·品牌竞争策略第39-40页
   ·品牌文化策略第40页
   ·品牌传播策略第40-41页
   ·品牌传播主题第41页
   ·产品定价策略第41页
   ·产品策略第41-42页
   ·赢利策略第42-43页
   ·渠道策略第43-44页
   ·管理升级第44-45页
   ·实施积极的财务政策第45页
   ·开方式引进专业团队,突出激励机制人才策略第45-46页
   ·创造新型的企业文化第46-47页
第7章 结论第47-48页
   ·本文研究的基本结论第47页
   ·本文的局限性与进一步研究设想第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页
个人简历第50-51页

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