基于心理契约的我国乡镇公务员激励机制研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-9页
1 绪论	第9-20页
·问题的提出及意义	第9-11页
·问题的提出	第9-10页
·研究的意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-17页
·关于心理契约的研究	第11-13页
·关于公务员激励机制的研究	第13-16页
·关于心理契约激励机制的研究	第16-17页
·研究内容、方法及框架	第17-19页
·研究内容	第17页
·研究方法	第17-18页
·研究框架	第18-19页
·研究的新意	第19-20页
2 研究的基本理论综述	第20-34页
·心理契约理论综述	第20-24页
·心理契约的概念	第20-21页
·心理契约的特点	第21-22页
·心理契约的结构	第22-23页
·心理契约的破裂和违背	第23-24页
·与本课题相关的激励理论综述	第24-29页
·期望理论	第24-25页
·公平理论	第25-26页
·社会交换理论	第26-27页
·需要层次理论	第27-29页
·与本课题相关概念的厘清	第29-31页
·乡镇公务员	第29页
·乡镇公务员心理契约	第29-30页
·乡镇公务员激励机制	第30-31页
·心理契约与乡镇公务员激励的内在逻辑关系	第31-34页
3 我国乡镇公务员激励机制的现状分析	第34-46页
·我国乡镇公务员激励机制的制度结构	第34-37页
·考核制度	第34-35页
·晋升制度	第35页
·薪酬制度	第35-36页
·奖惩制度	第36页
·培训制度	第36-37页
·我国乡镇公务员激励机制取得的主要成果	第37-40页
·乡镇公务员的公共服务能力和水平稳步提高	第38页
·乡镇公务员的激励环境得到明显改善	第38页
·乡镇公务员的队伍结构趋向优化	第38-39页
·乡镇公务员的潜能得到有效发挥	第39页
·乡镇公务员的激励资源日渐完善	第39-40页
·我国乡镇公务员激励机制存在的问题	第40-42页
·考核激励“纸上谈兵”	第40-41页
·晋升激励“怀才难遇”	第41页
·薪酬激励“捉襟见肘”	第41-42页
·奖惩激励“阖家欢乐”	第42页
·培训激励“有名无实”	第42页
·我国乡镇公务员激励机制存在问题的成因分析	第42-46页
·乡镇公务员激励理念落后	第43页
·乡镇公务员素质有待提高	第43-44页
·忽视乡镇公务员心理契约	第44页
·信息沟通渠道不够顺畅	第44页
·激励外部生态环境不良	第44-46页
4 基于心理契约的我国乡镇公务员激励机制设计	第46-57页
·基于心理契约设计激励机制的必要性、原则、前提	第46-53页
·基于心理契约设计激励机制的必要性	第46-48页
·基于心理契约设计激励机制的原则	第48-50页
·基于心理契约设计激励机制的前提	第50-53页
·基于心理契约乡镇公务员激励机制的模型设计	第53-57页
·心理契约创建阶段的乡镇公务员激励机制模型	第53-54页
·心理契约维持阶段的乡镇公务员激励机制模型	第54-55页
·心理契约破裂阶段的乡镇公务员激励机制模型	第55-57页
5 基于心理契约的我国乡镇公务员激励机制保障措施	第57-66页
·心理契约创建阶段的乡镇公务员激励机制保障措施	第57-58页
·招考过程中传递真实有效的信息	第57页
·录用的公务员属性与政府属性必须相匹配	第57-58页
·建立以人为本的激励理念	第58页
·心理契约维持阶段的乡镇公务员激励机制保障措施	第58-63页
·基于物质激励维度的保障措施	第58-61页
·基于环境支持维度的保障措施	第61-62页
·基于发展激励维度的保障措施	第62-63页
·心理契约破裂阶段的乡镇公务员激励机制保障措施	第63-66页
·建立组织文化激励	第64页
·加强沟通激励	第64-66页
结语	第66-67页
致谢	第67-68页
参考文献	第68-71页
附录	第71页