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大连移动公司MAS业务市场营销案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-9页
1 案例正文第9-18页
   ·大连移动公司和MAS业务第9-12页
     ·大连移动公司第9页
     ·MAS业务诞生的背景第9-10页
     ·MAS业务介绍第10-12页
   ·MAS业务的竞争第12-13页
     ·运营商重组第12-13页
     ·竞争对手第13页
   ·MAS业务现有的营销体系第13-16页
     ·MAS业务的目标客户第14页
     ·MAS业务促销手段第14-15页
     ·MAS业务销售渠道第15-16页
     ·MAS业务营销的职能部门第16页
   ·MAS业务面临的困境第16-18页
     ·MAS销售进展缓慢第16页
     ·MAS业务营销会议第16-18页
2 案例分析第18-29页
   ·市场细分要素第18-20页
     ·行业细分要素第18-19页
     ·规模细分要素第19-20页
   ·目标市场战略及产品的市场定位第20-22页
     ·目标市场战略第20页
     ·MAS业务特点及功能第20-21页
     ·MAS业务的市场定位第21-22页
   ·MAS业务营销第22-27页
     ·信息收集第22-24页
     ·MAS业务方案的营销环节第24-27页
   ·集团客户服务第27-29页
3 解决方案第29-38页
   ·市场信息收集第29页
   ·客户需求挖掘第29-31页
   ·MAS业务方案的制定、提交、实施和推广第31-34页
     ·MAS业务方案的制定第31页
     ·MAS业务方案的提交第31-32页
     ·MAS业务方案的实施第32页
     ·MAS业务方案的推广第32-34页
   ·集团客户服务和营销组织第34-35页
     ·集团客户服务第34-35页
     ·营销组织第35页
   ·客户经理培训第35-36页
   ·急需解决的事情第36-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页

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