国有企业基于岗位评价的薪酬设计理论与实践运用--以SY集团为例
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第10页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| ·论文研究的内容 | 第10-11页 |
| ·论文研究方法 | 第11-12页 |
| 2 岗位评价与薪酬设计综述 | 第12-23页 |
| ·岗位评价概述 | 第12-14页 |
| ·岗位评价的起源及国内外研究综述 | 第12-14页 |
| ·岗位评价与薪酬设计的关系 | 第14页 |
| ·国有企业薪酬设计的基本概念与相关理论综述 | 第14-19页 |
| ·薪酬设计的基本概念 | 第14-16页 |
| ·薪酬设计依据的经济学理论 | 第16-18页 |
| ·薪酬设计依据的管理学理论 | 第18-19页 |
| ·我国国有企业薪酬现状及薪酬设计的发展态势 | 第19-23页 |
| ·我国国有企业薪酬现状及存在的问题 | 第19-20页 |
| ·现代企业薪酬设计的发展态势 | 第20-23页 |
| 3 国有企业基于岗位评价的薪酬方案设计方法 | 第23-30页 |
| ·基于岗位评价的薪酬设计框架 | 第23-24页 |
| ·基于岗位评价的薪酬设计的基础工作 | 第24-28页 |
| ·工作分析 | 第24-25页 |
| ·岗位说明书 | 第25页 |
| ·岗位评价 | 第25-27页 |
| ·岗位归级 | 第27-28页 |
| ·薪酬的核心模块设计 | 第28-30页 |
| ·薪酬水平的定位 | 第28-29页 |
| ·薪酬结构的设计 | 第29-30页 |
| 4 基于岗位评价的薪酬设计在SY集团的运用 | 第30-54页 |
| ·SY集团有限责任公司的基本概况 | 第30-33页 |
| ·SY集团概况及人力资源现状 | 第30-33页 |
| ·SY集团公司组织结构图 | 第33页 |
| ·SY集团薪酬现状及改革 | 第33-37页 |
| ·SY集团薪酬现状及存在的问题 | 第33-36页 |
| ·SY集团薪酬改革的理念和思路 | 第36-37页 |
| ·SY集团薪酬设计的基础工作 | 第37-44页 |
| ·SY集团岗位说明书的编制 | 第37-38页 |
| ·SY集团岗位评价的实施 | 第38-42页 |
| ·SY集团岗位归级 | 第42-44页 |
| ·SY集团基于岗位评价的薪酬方案 | 第44-49页 |
| ·岗位工资的确定 | 第44-46页 |
| ·绩效工资的确定 | 第46-47页 |
| ·年终奖金的分配 | 第47-48页 |
| ·工资调整办法 | 第48-49页 |
| ·SY集团薪酬方案实施效果预测 | 第49-50页 |
| ·SY集团薪酬方案评价 | 第50-51页 |
| ·国有企业薪酬方案设计的一般性步骤 | 第51-54页 |
| 5 总结 | 第54-56页 |
| ·论文的研究结论 | 第54页 |
| ·有待进一步研究的工作 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
