| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·对电视综艺节目研究的原因 | 第9页 |
| ·研究文献的回顾以及本文的创新之处 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法 | 第10页 |
| ·文章研究的理论意义和实际价值 | 第10-11页 |
| 2 中国综艺节目的发展演变 | 第11-18页 |
| ·电视综艺节目的概念 | 第11页 |
| ·电视综艺节目的发展历程 | 第11-14页 |
| ·综艺晚会时期 | 第11-12页 |
| ·游戏时期 | 第12页 |
| ·益智博彩时期 | 第12-13页 |
| ·“真人秀”时期 | 第13-14页 |
| ·中国电视综艺节目当前的几个特点 | 第14-18页 |
| ·电视娱乐份额逐年上升 | 第14-15页 |
| ·节目创新步伐加快 | 第15页 |
| ·娱乐节目生产制作逐渐向大媒体平台集中，民营制作公司逐渐走向边缘 | 第15-16页 |
| ·娱乐节目产业化运营 | 第16-18页 |
| 3 央视与地方台之间的竞争 | 第18-25页 |
| ·央视与省级卫视综艺节目的博弈历程 | 第18-20页 |
| ·80年代到90年代初:中央电视台，独霸天下 | 第18页 |
| ·1993年: 东方电视台，挑战的萌芽 | 第18页 |
| ·1997年到2001年: 湖南卫视，异军突起 | 第18-19页 |
| ·1999年到2004年: 中英电视台，自我突围 | 第19页 |
| ·2005年: 湖南卫视，“超女”的反击 | 第19-20页 |
| ·2006年: SMG的崛起，娱乐节目由“两军对垒”转化为“三强鼎立” | 第20页 |
| ·电视综艺节目三大平台的竞争前景分析 | 第20-25页 |
| ·湖南卫视——娱乐定位，资本推助 | 第20-22页 |
| ·东方卫视——经济优势，资源整合 | 第22-23页 |
| ·央视——国家媒体，航空母舰 | 第23-25页 |
| 4 当前电视综艺节目的困境与出路 | 第25-32页 |
| ·低俗的传播品位 | 第25-26页 |
| ·“弱智化”与“审丑化”的传播内容 | 第26页 |
| ·缺乏创新的传播模式 | 第26-27页 |
| ·出路: 打造中国电视绿色娱乐 | 第27-32页 |
| 5 电视综艺节目的现状及问题 | 第32-35页 |
| ·数量多，但程泛滥之势 | 第32页 |
| ·创新多，但呈现杂乱之态 | 第32-33页 |
| ·规模大，但呈现空洞形势 | 第33页 |
| ·主持人中也出现了不少问题 | 第33-34页 |
| ·克隆成风，缺乏创意 | 第34-35页 |
| 6 只有创新才使综艺节目走上健康发展的道路 | 第35-42页 |
| ·在综合性中突出屏幕意: 摈弃粗糙，倡导精致 | 第35-36页 |
| ·在艺术性中强调创新意识: 摈弃陈腐，提倡激扬 | 第36页 |
| ·在娱乐性中蕴藏文化意识: 摈弃低俗，提倡高雅 | 第36-37页 |
| ·加强宏观调控，实现少而精 | 第37页 |
| ·增加思想内涵，提高文化品位 | 第37页 |
| ·强化电视特点 | 第37-38页 |
| ·注重艺术创新，多推新人新作 | 第38页 |
| ·办出特色，办出个性 | 第38-39页 |
| ·电视综艺节目必须坚持“三贴近”原则 | 第39页 |
| ·电视综艺节目要树立精品意识，提高栏目的文化品位，做到通俗而不流俗 | 第39-40页 |
| ·电视综艺节目的创新对主持人也有一定的要求 | 第40-42页 |
| ·良好的语言组织表达能力和较强的表达欲望 | 第40页 |
| ·良好的现场驾驭能力和组织能力 | 第40-41页 |
| ·良好的倾听习惯和分寸感 | 第41页 |
| ·综艺节目主持人要充分展示个人魅力 | 第41页 |
| ·主持人要自然大方 | 第41页 |
| ·具有丰富的文化知识 | 第41-42页 |
| 7 《开心辞典》的创新以及韩国综艺的启示 | 第42-51页 |
| ·对《开心辞典》的引进及创新 | 第42-45页 |
| ·《开心辞典》节目的成功离不开对发达国家具体电视益智类节目的学习和借鉴 | 第42-44页 |
| ·对电视综艺节目引进的跨文化思考 | 第44-45页 |
| ·韩国综艺的启示 | 第45-51页 |
| ·韩国综艺节目的现状 | 第46-47页 |
| ·对我国综艺发展的影响 | 第47-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 注释 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57页 |
