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成本管理在弱电施工项目中的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-13页
   ·问题的提出第10页
   ·选题的意义第10-11页
   ·项目成本管理研究现状第11-12页
   ·研究的思路和主要内容第12-13页
第二章 成本管理的相关理论基础第13-21页
   ·成本管理的重要意义第13-14页
     ·现代项目管理的知识体系第13页
     ·成本管理对施工项目管理的重要意义第13-14页
   ·成本管理的内容第14-16页
   ·项目成本控制必须遵循的原则第16-17页
   ·降低项目成本的方法概述第17-21页
第三章 德宏公司的项目成本管理的分析第21-32页
   ·弱电施工行业简介第21-22页
     ·弱电安装工程简述第21-22页
     ·工程施工对项目部成本管理能力的要求第22页
   ·德宏公司情况简介第22-24页
   ·德宏公司成本管理现状分析第24-29页
     ·公司项目运作中的成本管理分析第24-27页
     ·宏观环境的影响分析第27页
     ·专业特点的影响分析第27-28页
     ·公司自身管理体制分析第28-29页
   ·基本对应策略第29-32页
第四章 弱电施工项目成本管理体系设计第32-58页
   ·成本管理设计的指导思想与原则第32-35页
     ·成本的概念及种类第32-33页
     ·项目成本第33-34页
     ·施工项目成本控制原则第34-35页
   ·项目成本控制方案设计第35-46页
     ·项目成本控制的根本目的第36页
     ·项目成本控制体系第36-37页
     ·成本控制岗位责任第37-39页
     ·项目成本控制流程第39-40页
     ·成本预测第40-41页
     ·成本计划第41-42页
     ·成本控制第42-46页
   ·项目成本核算第46-53页
   ·项目成本分析与考核第53-54页
     ·项目成本分析第53页
     ·项目成本考核第53-54页
       ·项目成本考核办法第53-54页
       ·绩效考核结果与奖金分配相挂钩第54页
   ·项目成本管理信息系统第54-58页
     ·项目信息管理的一般规定第54-55页
     ·项目成本信息的收集第55-56页
     ·项目成本信息内容第56-58页
第五章 项目采购规范化管理第58-65页
   ·降低采购成本的措施第58-63页
   ·集中采购模式的运用第63-65页
     ·集中采购的优势第63-64页
     ·采购活动流程第64-65页
第六章 工程签证和索赔的规范化管理第65-74页
   ·工程签证和索赔概述第65-66页
   ·弱电项目签证第66-67页
     ·弱电项目签证的特点第66页
     ·通常产生签证的原因第66-67页
   ·弱电项目索赔第67-71页
     ·进行索赔规范化管理的重要意义第67页
     ·索赔的原则第67-68页
     ·引起索赔的原因第68-69页
     ·索赔程序第69-70页
     ·索赔的证据与依据第70-71页
   ·签证及索赔的规范化管理办法第71-74页
结束语第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
攻读学位期间发表学术论文目录第79页

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