| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-20页 |
| ·业绩合同相关文献综述 | 第13-15页 |
| ·作业预算相关文献综述 | 第15-18页 |
| ·以预算为基础业绩管理相关文献综述 | 第18-20页 |
| ·本文的主要内容和基本结构 | 第20-22页 |
| 第2章 以作业预算为基础的业绩合同管理研究理论解析 | 第22-29页 |
| ·以作业预算为基础的业绩合同管理相关概念 | 第22-23页 |
| ·业绩合同的含义 | 第22-23页 |
| ·作业预算的含义 | 第23页 |
| ·以作业预算为基础的业绩合同管理的理论基础 | 第23-27页 |
| ·战略管理理论 | 第23-24页 |
| ·委托代理理论 | 第24-25页 |
| ·激励理论 | 第25-26页 |
| ·财务分层理论 | 第26-27页 |
| ·以作业预算为基础的业绩合同管理理论框架 | 第27-29页 |
| ·作业预算与业绩合同的同质性 | 第27-28页 |
| ·作业预算与业绩合同的异质性 | 第28-29页 |
| 第3章 以作业预算为基础的业绩合同管理有效性研究 | 第29-34页 |
| ·以作业预算为基础的业绩合同功能设计 | 第29页 |
| ·以作业预算为基础的激励与约束 | 第29-31页 |
| ·以作业预算为基础的业绩合同管理：层次性 | 第29-30页 |
| ·激励与约束机制的保障：业绩合同 | 第30-31页 |
| ·以作业预算为基础的补偿契约 | 第31-34页 |
| ·以作业预算为基础的内部契约 | 第31页 |
| ·设计补偿契约的必要性 | 第31-32页 |
| ·以作业预算为基础的补偿契约设计要求 | 第32-34页 |
| 第4章 以作业预算为基础的业绩合同管理运行研究 | 第34-46页 |
| ·以作业预算为基础的业绩合同管理的运行模式 | 第34-37页 |
| ·业绩合同管理的对象：作业中心 | 第34-35页 |
| ·业绩合同管理的核心：价值链分析与作业分析 | 第35-36页 |
| ·业绩合同管理的程序：业务流程改进 | 第36-37页 |
| ·以作业预算为基础的业绩合同管理工具 | 第37-40页 |
| ·管理工具的确定：战略导向 | 第37-38页 |
| ·管理工具：平衡计分卡 | 第38-40页 |
| ·以作业预算为基础的业绩合同管理控制及考评 | 第40-46页 |
| ·业绩合同控制：过程控制 | 第40-41页 |
| ·业绩合同执行结果：差异分析 | 第41-42页 |
| ·以作业预算为基础的业绩合同考评 | 第42-46页 |
| 第5章 案例分析 | 第46-54页 |
| ·企业背景介绍 | 第46-47页 |
| ·A 公司概况 | 第46页 |
| ·A 公司业绩管理现状 | 第46-47页 |
| ·A 公司以作业预算为基础的业绩合同的设计 | 第47-50页 |
| ·作业预算在A 公司的适用性分析 | 第47-48页 |
| ·A 公司业绩合同的设计 | 第48-50页 |
| ·事业部业绩合同的指标体系及考评 | 第50-54页 |
| ·业绩合同的战略目标及分解 | 第50-51页 |
| ·数据收集与分析处理 | 第51-52页 |
| ·平衡计分卡总分计算及业绩合同考评 | 第52-53页 |
| ·A 公司事业部2001-2005 年主要财务指标比较 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录及主持的课题 | 第60页 |
