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A化工公司后向一体化战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-14页
   ·A化工公司简介第7-9页
   ·A化工公司面临的问题第9-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·论文的研究方法及基本架构第13-14页
2 基本理论回顾及评论第14-24页
   ·基本概念界定第14-16页
   ·纵向一体化理论的演变与发展第16-17页
   ·几种研究范式下的纵向一体化理论第17-24页
3 A化工公司后向一体化战略的外部环境背景第24-42页
   ·几个基本概念第24-27页
   ·A公司宏观环境分析第27-29页
   ·A公司行业环境分析第29-40页
   ·外部环境关键因素评价矩阵分析(EFE)第40-42页
4 A化工公司后向一体化战略的内部资源背景第42-50页
   ·内部资源分析第43-45页
   ·基础活动第45-46页
   ·支持活动第46-48页
   ·内部环境关键因素评价矩阵分析(IFE)第48-50页
5 A化工公司后向一体化战略的选择第50-62页
   ·SPACE矩阵分析企业与战略的匹配第50-53页
   ·A化工公司备选战略的障碍分析第53-56页
   ·A化工公司后向一体化战略的机遇和条件第56-59页
   ·A公司后向一体化战略选择的EFE矩阵验证第59-60页
   ·A公司后向一体化战略选择的IFE矩阵验证第60-62页
6 A化工公司后向一体化战略的实施策略第62-69页
   ·组织结构第62页
   ·市场营销第62-64页
   ·技术研发第64-65页
   ·人力资源第65-66页
   ·质量管理第66页
   ·企业文化第66-67页
   ·财务管理第67-69页
结束语 对A化工公司后向一体化战略的进一步探讨第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页

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