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东阿网通公司客户关系管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·研究内容第11-12页
   ·研究思路与基本框架第12-14页
2 客户关系管理理论综述第14-32页
   ·客户关系管理理论的内涵及发展第14-18页
   ·客户关系管理的内容第18-19页
   ·客户价值理论第19-23页
   ·客户关系管理系统第23-32页
3 东阿网通公司客户关系管理现状及存在问题第32-49页
   ·东阿网通公司简介第32-33页
   ·东阿网通公司营销现状第33-40页
     ·东阿网通公司产品及市场份额第33-35页
     ·销售渠道第35-40页
   ·东阿网通客户关系管理现状第40-44页
     ·东阿网通客户分类及客户策略现状第40-42页
     ·东阿网通公司CRM思想认识现状第42页
     ·东阿网通公司客户关系管理策略实施现状第42-43页
     ·东阿网通公司客户信息处理现状第43-44页
   ·东阿网通公司CRM存在的问题第44-49页
     ·管理目标存在偏差第44-45页
     ·客户关系管理观念的问题第45页
     ·客户关系管理制度不完善第45-46页
     ·客户保持的问题第46页
     ·客户信息的处理问题第46-49页
4 东阿网通公司客户关系管理方案设计第49-80页
   ·东阿网通公司客户关系管理方案设计目标及构架第49-53页
     ·方案的目标第49-50页
     ·方案的设计原则第50-52页
     ·CRM方案的构架第52-53页
   ·东阿网通公司客户关系管理具体内容第53-72页
     ·收集识别客户第53-59页
     ·维护客户第59-61页
     ·开发客户第61-62页
     ·客户满意度测评第62-68页
     ·提升客户满意度的方案第68-72页
   ·建立CRM信息管理系统第72-80页
     ·CRM系统功能结构第72-73页
     ·东阿网通公司CRM系统实施流程第73-75页
     ·呼叫中心第75-78页
     ·数据挖掘技术的应用第78-80页
5 东阿网通公司CRM方案实施建议第80-88页
   ·培育组织文化第80-82页
   ·进行组织结构调整第82-83页
   ·加强人力资源管理第83-84页
   ·加强技术支持第84-88页
6 结论第88-89页
致谢第89-90页
参考文献第90-91页

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