建筑设计项目管理理论方法及应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题的目的及意义 | 第8-11页 |
| ·建筑设计的重要性及其发展趋势 | 第8页 |
| ·目前我国设计行业存在的问题 | 第8-10页 |
| ·设计项目管理与其它管理的联系及特点 | 第10-11页 |
| ·国内外建筑设计项目管理发展研究的现状 | 第11-15页 |
| ·国外现有的管理方法 | 第11-14页 |
| ·国内建筑设计项目管理的现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第15-17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 建筑设计项目管理的相关理论 | 第18-37页 |
| ·建筑设计项目管理的相关概念 | 第18-23页 |
| ·设计管理的定义 | 第18-20页 |
| ·项目管理的定义 | 第20-21页 |
| ·建筑设计项目管理的定义 | 第21-22页 |
| ·建筑设计项目管理的特点 | 第22-23页 |
| ·建筑设计项目管理的控制方法 | 第23-31页 |
| ·建筑设计项目控制定义 | 第23页 |
| ·建筑设计的人力资源控制 | 第23-25页 |
| ·建筑设计质量控制 | 第25-28页 |
| ·建筑设计进度控制 | 第28-29页 |
| ·建筑设计成本控制 | 第29-31页 |
| ·建筑设计项目管理的指标及评价标准 | 第31-37页 |
| ·质量管理指标及评价标准 | 第31-32页 |
| ·进度管理指标及评价标准 | 第32页 |
| ·造价管理指标及评价标准 | 第32页 |
| ·建筑设计方案的评价方法 | 第32-37页 |
| 第三章 建筑设计项目管理的方法 | 第37-51页 |
| ·建筑设计项目管理内容及流程 | 第37-42页 |
| ·建筑设计的阶段 | 第37-38页 |
| ·建筑设计项目管理流程 | 第38-42页 |
| ·建筑设计项目管理方法 | 第42-51页 |
| ·项目组织与资源配置管理方法 | 第42-43页 |
| ·质量管理方法 | 第43-46页 |
| ·进度管理方法 | 第46-51页 |
| 第四章 设计项目管理应用实例 | 第51-66页 |
| ·设计项目概要 | 第51-52页 |
| ·建筑设计项目的资源配置管理 | 第52-54页 |
| ·设计人员的组织和人力资源计划的优化 | 第52-54页 |
| ·建筑设计项目的质量管理 | 第54-60页 |
| ·质量计划的编制 | 第54-55页 |
| ·技术资料的收集、存档（设计输入） | 第55-56页 |
| ·设计评审 | 第56-57页 |
| ·专业之间沟通 | 第57页 |
| ·图纸的校正、审核、审定 | 第57页 |
| ·编制设计不合格品控制计划 | 第57-59页 |
| ·预防设计不合格品的产生 | 第59-60页 |
| ·建筑设计项目的计划和进度管理 | 第60-61页 |
| ·合理制定工期 | 第60页 |
| ·进度控制计划 | 第60-61页 |
| ·建筑设计项目的成本管理 | 第61-63页 |
| ·建筑设计项目管理效果分析 | 第63-66页 |
| 第五章 小结 | 第66-69页 |
| ·本文的研究成果 | 第66页 |
| ·建筑设计项目管理的应用 | 第66-67页 |
| ·本文存在的不足 | 第67页 |
| ·今后建筑设计项目管理的发展方向 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
