| 摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文的选题背景 | 第8-9页 |
| ·论文的研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的创新与不足之处 | 第10-11页 |
| 2 跨国经营文化准备问题研究综述 | 第11-25页 |
| ·跨文化人员准备的研究 | 第11-17页 |
| ·有关跨文化经营活动所需能力的研究 | 第11-14页 |
| ·人员准备的方法研究 | 第14-17页 |
| ·跨文化知识准备(对目标国文化环境的认识) | 第17-20页 |
| ·自身企业文化的准备 | 第20-21页 |
| ·形象准备方面的研究 | 第21-23页 |
| ·对现在研究不足的评价 | 第23-25页 |
| 3 我国企业跨国经营的情况 | 第25-30页 |
| ·跨国经营的动因 | 第25-27页 |
| ·企业开展跨国经营的一般动因 | 第25页 |
| ·我国企业开展跨国经营的动因 | 第25-27页 |
| ·我国企业跨国经营的发展历程 | 第27-28页 |
| ·我国企业跨国经营的现状与发展特点 | 第28-30页 |
| 4 我国企业跨国经营遭遇的文化障碍及文化准备分析 | 第30-38页 |
| ·我国企业在跨国经营过程中容易遭遇的文化冲突 | 第30-32页 |
| ·实施文化准备的必要性 | 第32-33页 |
| ·对文化准备情况的评估 | 第33-38页 |
| ·评估指标例举 | 第34-35页 |
| ·评估指标的互动模式 | 第35-36页 |
| ·评估的原则 | 第36-37页 |
| ·评估的实施 | 第37-38页 |
| 5 未雨绸缪——我国跨国企业应如何做好文化准备 | 第38-67页 |
| ·文化准备的持续性 | 第38-39页 |
| ·文化准备的形式 | 第39-40页 |
| ·如何实施文化准备 | 第40-65页 |
| ·练好企业文化的内功 | 第40-47页 |
| ·跨文化人才的储备 | 第47-58页 |
| ·发挥文化参与决策的功能 | 第58-60页 |
| ·本企业文化在当地的传播 | 第60-62页 |
| ·文化准备的循环——跨文化经营知识的积累和转移机制 | 第62-65页 |
| ·对中国企业文化准备的几点建议 | 第65-67页 |
| 6 文化准备案例分析——海尔的企业文化准备 | 第67-70页 |
| ·海尔的企业文化 | 第67-69页 |
| ·文化准备给海尔带来的优势 | 第69-70页 |
| 7 研究结论与展望 | 第70-71页 |
| ·研究的结论 | 第70页 |
| ·后续研究的开展方向 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |