翔达房地产公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
§1-1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
§1-2 研究目的 | 第10页 |
§1-3 研究思路和主要内容 | 第10-13页 |
第二章 战略管理理论概述 | 第13-24页 |
§2-1 战略的概念 | 第13-15页 |
§2-2 战略管理过程 | 第15-18页 |
§2-3 战略管理理论产生的背景及演变过程 | 第18页 |
§2-4 战略管理理论主要流派评述 | 第18-22页 |
§2-5 战略管理思想的发展趋势 | 第22-23页 |
§2-6 小结 | 第23-24页 |
第三章 翔达公司外部环境分析 | 第24-32页 |
§3-1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
§3-2 行业环境分析 | 第27-31页 |
§3-3 小结 | 第31-32页 |
第四章 翔达公司内部环境分析 | 第32-38页 |
§4-1 翔达公司资源状况分析 | 第32-34页 |
§4-2 翔达公司能力状况分析 | 第34-36页 |
§4-3 小结 | 第36-38页 |
第五章 翔达公司战略分析与选择 | 第38-42页 |
§5-1 SWOT 矩阵分析 | 第38-41页 |
§5-2 发展战略选择与制定 | 第41-42页 |
第六章 翔达公司发展战略实施建议 | 第42-52页 |
§6-1 完善公司组织结构 | 第42-43页 |
§6-2 拓宽获取资源渠道 | 第43-44页 |
§6-3 加强公司成本控制和财务管理 | 第44-46页 |
§6-4 进行公司信息化建设 | 第46-47页 |
§6-5 构建优秀的人资体系 | 第47-48页 |
§6-6 塑造公司品牌 | 第48-50页 |
§6-7 培育优秀的公司文化 | 第50-52页 |
第七章 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |